1、师傅：曾君（总工办），

   徒弟：张青（四新北路地下通道）、张裕（常青路泵站）、艾丽（宝丰路）

   带徒方式：电话辅导。

带徒感想：四月时间似乎过的特别快，主要自己身上的事情太多，自身的工作也做的不好，所以忽略对徒弟们的关心，我感到非常愧疚。但我坚信他们有能力做好。让我感到更欣慰的是艾丽、张青这两位同志在今年集团公司的论文比赛均获得一等奖的好成绩，这是他们努力的结果。

艾丽在宝丰路，经过一段思想波动，她终于挺了过来，我希望她能放下包袱，轻装工作，在我心目中，对工作的细心和认真一直是她的的优点，她的任务主要是帮助项目技术负责人编制施工专项方案，现目前正在编写宝丰路高墩柱的施工方案，在编制此方案的过程中，她能积极查找施工规范，积极的思考交通导流措施，我觉得她已经对方案领悟的比较深刻，能够独挡一面，唯一欠缺的就是现场施工经验，我想通过这个项目的历练，她会成长的很快。

现在张青在墨水湖北路从事墨水湖北路龙阳湖段的钢栈桥和施工平台的实施指导工作，通过现场施工过程的问题来提升自己在项目上技术管理的把控能力。除了这个任务外，我还安排他利用迈达斯计算软件对总港路朝宗门桥中跨一跨过桥的措施计算。从部门到项目部，我希望他在项目上能学到更多的东西，毕竟理论施工方案更应该结合现场实际。

张裕现在在四新北路地下通道项目部，这项目的涉及到深基坑开挖和支架搭设施工方案，虽然他经过常青北路泵站项目的历练，我觉得这个项目对他来说又是一个新的挑战，该项目目前处于前期准备阶段，现阶段的任务就是施组和项目策划工作的编制，新的征程，新的开始，新的团队，我希望他继续保持好状态迎接该项目的技术管理工作。

2、师傅：李程（江发路/宝丰路/人信汇）

徒弟：占婷（宝丰路）、刘松（汉阳大道）

   带徒方式：现场指导，电话辅导。

   带徒感想：4月份是比较忙碌的一个月，为推进宝丰路工程进度，扩大施工作业断面的同时，对拆迁进度、安全文明、质量控制等方面一刻都不敢放松。江发路于本月完成了匝道第二联箱梁浇筑工作。

占婷：本月人信汇地下连接通道B地块与地铁连接通道主体结构施工已在进行施工，人信汇通道工程即将接近尾声。我将占婷调到了宝丰路硚口路快速化改造工程项目部，干施工测量工作，开始她是有点抵触的，可能觉得对她有不重视的地方，看到她的疑虑，我跟她聊了公司的安排和工作的需要，安排岗位更不是出于她的表现，经过谈话，我感觉她对这项工作更踏实了，对桥墩设计标高的核算，让我对图纸更加熟悉，对整个工程有了直观的印象，同时也发现了标高中的不少问题，从中也找到工作的收获的充实感。我相信该同志会越来越融入到这个工作的集体中，也相信会对此工作有进一步的见解和创新。

刘松：从电话中了解，刘松前一阶段完成了总港的支架方案的编写，从跟他谈话的过程中，了解他写好这个方案并且通过审批，花了很多心思，也请教了项目部其他同事，近阶段，他主要做总港路的大临设施，由于临近一公司所做的工程，利用空余时间都到他们工地去学习、不懂得就询问，由此也学到很多东西、拓宽了知识面。生活方面，可能现场离项目部较远，来回不方便，减少了中午休息时间，比较辛苦。

    施工单位对于刚步入社会的现代年轻人，对工作和生活的挑战相对较大，劳动强度高、工作环境差，但是，越是这样的条件越能磨炼一个人的意志，我总跟他们说，吃得了苦，苦一时；吃不了苦，苦一辈子。只要我们用积极乐观的心态来面对工作中的各种挑战，就没有什么是解决不了的。

3、师傅：潘路盼（解放大道），

徒弟：徐立（宝丰路）、杜辉鹏（汉阳大道）、杨冠（宝丰路）

   带徒方式：现场指导为主，电话辅导。

带徒感想：五一过后，徐立从解放大道下延线调到宝丰路立交，杜辉鹏在汉阳大道（五里墩~汉阳火车站段），杨冠在宝丰路立交。

在这里对上个月做一个小结。

徐立：4月的时候解放大道下延线基本没有什么工作任务，主要是一些清理工作。关键的是调至宝丰路以后的工作，新的工地，新的工作内容及新的环境，在原先工地上工作的方式方法可能都需要随之调整了，原先都是将工作安排给他，现在需要他将工作进行安排，并督促完成，这中间需要一个转变的过程。安排、指导、协作完成，过后总结分析这一过程，这就是经验的积累。

杜辉鹏：在汉阳大道五里墩~汉阳火车站段，钟家村~滨江大道段完成后，将他分到这一段进行施工管理。这是一个很好的机会，一个标段自主管理施工，对自己的提高有很大的帮助。首先，本段的总体计划，然后根据计划确定每周的工作安排，最后将每周的工作安排进行落实。当然，过程中肯定会出现一些困难或是问题，这个时候先自己思考解决办法，有解决办法跟经理汇报后进行解决，没有办法时箱经理汇报找寻办法。这也是经验积累的过程。

杨冠：现阶段的宝丰路项目，现阶段的主要工作依然是管线的迁改工作。管线的工作很是繁琐，需要细心和耐心，跟紧手续的每一步，及时办理各项资料。遇到问题深挖问题根源，能解决办理及时办，解决不了及时汇报解决，将管线的迁改工作加快推进进程，为后续的施工做好准备工作。

 4、师傅：黄洁芸（审计部），徒弟：伍富河（四新北路下穿通道）

   带徒方式：电话和QQ指导

带徒感想：4月11日，武汉新区江城大道改造工程开标了，18日下发中标通知书，因为自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税（以下称营改增）试点，建筑业，由缴纳营业税改为缴纳增值税，所以江城大道这个工程要赶在5月1日前签订施工合同并通过合同备案，时间很紧促。开标后我把施工合同拟定好跟新区合约部进行沟通，确定了最终版本把合同发给伍富河，跟他进行了简单地交底，安排他在网上备案系统做施工合同备案。他是第一次在网上备案系统操作，刚开始很粗心，把建设单位的名称都填错了，我在检查的时候只注重了合同后部分工程款支付及变更条款的约定，有点大意，没有想到会在这上面出错，浪费了合同审批的时间。跟伍富河指出后，他又把施工合同对了一遍，并且随时关注着合同备案网上审批的进展，因施工单位都必须赶在5月1日前通过合同备案，有很多工程合同都在排队等待审批，网上备案系统审批回复的速度明显放慢。为确保5月1日前的时间节点，伍富河去了市民之家窗口，坐在那里跟工作人员沟通尽快审批江城大道的施工合同，有什么问题当场提出当场改，跑了两天终于在4月28日通过合同备案，完成了目标时间节点。目前已经安排了伍富河在核对清单工程量，五一节后交给我检查。

5、师傅：刘庆（汉阳大道），徒弟：程芳芳（汉阳大道），

   带徒方式：现场指导

带徒感想：本月，汉阳大道一标段的施工重点已从机动车道转向辅道及人行道了，而三标段的施工重点则从“汉马”段的人行道转向了机动车道。考虑到程芳芳对自己工作掌握的程度，目前我跟她配合主要是以她自觉问问题为主，我主动传授经验和教导为辅。

工作期间，她不知道在资料中怎么描述高站石、低站石、卧石、路缘石所属车道的划分，本工程的路缘石半幅就有5纵条，分别位于机动车道、辅道、非机动车道和人行道中间。我告诉她，其实并没有什么标准去描述这些部位，在尽量简单的基础上只要写清楚了就行。她按自己的理解表述给我听，经过相互讨论，最终得到了我们认为最好的表述。其实在工作中这样的小事很多，师傅与徒弟不单单只是“教”与“被教”的关系，更是我们相互学习，共同进步的平台。跟她一起工作已经整整一年了，我深刻感受到她的“变”与“不变”：工作能力变强了，对工作认真的态度一直不变。

她时常问一些很小的问题，有的问题她自己有80%左右的把握，想在我这里得到剩下20%的肯定；有的问题我自己都忽视了，觉得无关紧要的问题，她却非要把事情弄明白。她确实有些地方比我考虑得周全些，对待工作比我更认真，这是我值得学习的地方。的确，你以什么的态度去对待这件事，这件事就会以同样的态度回报你。

为了实现6月底本工程快车道全线通车的进度目标，接下来两个月，大家各自断面的工作任务还很重，后期，我们还是会相互配合，相互学习，一起把工作做好。

6、师傅：周文军（工程部），徒弟：凡杰（墨水湖北路）、刘祥（宝丰路）、肖强（杨家湾）

   带徒方式：徒弟自学为主、去现场指导为辅，

带徒感想：4月份刘祥调在宝丰路立交工作，主要负责宝丰一路箱涵施工、测量等工作。宝丰一路段面较窄，交通流量较大，管理人员也较紧张，刘祥单独负责箱涵施工，在车流中测量，组织施工，应该来说值得肯定，但是对施工中出现的问题如钢板桩未锁紧、横撑及围檩设置不规范的地方也要加以改进；要及时对自己的成果进行检查，与规范对比、与其它工地对比，找出不足，加以改进，切不可有自满、还过得去的心态，放松对自己的要求。同时刘祥要端正心态，踏实肯干，扎扎实实的提高自己的工作能力，与项目部其他管理人员相互配合，交流，为项目建设添砖加瓦。

4月份凡杰在墨水湖北路延长线归口到总工办，主要负责测量工作，现阶段主要任务是确保钢栈桥钢管桩的定位正确，为桩基、墩柱、承台等保驾护航。应该来说，经过这段时间的锻炼，凡杰已经融洽的融入到项目部，投入到项目建设中。现阶段他应该做好自己职业的规划，积极学习，提高自己，未公司做出更大的贡献。

4月份肖强在杨家湾道排工程，从事施工现场管理。杨家湾目前处于土方施工阶段，因雨水较多，项目的进展不大，空闲的时间较多，肖强主要是加强基本技能如测量、识图、规范等方面的学习，为自己打下工作基础。针对肖强这种情况，在今后的工作已要求项目部多次调动其岗位，让其全方位的接触了解市政工程的相关施工工序。目前肖强首要的任务是要确保自己能够胜任新岗位，保证项目进度，不能出现因工作调动给项目拖后腿的情况。

7、师傅：张良（墨水湖北路），徒弟：姜鹏（墨水湖北路）、万科（墨水湖北路）

   带徒方式：现场指导

带徒感想：四月份多为雨季导致整个工程的进展缓慢，现场多为停工状态，整体工期滞后。因此本月对万科的安排多在于安全文明施工。

万科来项目已经有2年了，现在对于现场施工以及管理有较好的思路，对每日的工作都有具体的安排，准备工作做得也比较充足，可以独当一面。但对于安全文明认识还不够深刻，因此本月经常强调的一点就是安全文明施工。要加强他的意识，首先就需要知道安全文明的重要性，因此将公司质安部对各项目部的巡查单，以及监管站和业主单位所下发的通知告诉他，让他知道各单位对该事的重视程度，并从公司的巡查单中了解哪些是工程上容易疏忽遗漏的地方。其实安全文明工作主要在于用心，只要认真去做没有做不好。

姜鹏由于分至墨北项目测量组，每日的工作多在于测量，姜鹏心思比较细腻，对于测量而言可以胜任，并且再测量组，测量调查的时候也可以更详细的了解到工程具体施工的实施方案，这对于后期的施工也更有帮助。姜鹏学习比较认真，近期也收到通知已经考上研究生，心态比较积极，在不落下工作的同时不忘学习。通过他的经历也让我们大家有了更深刻的认识，都要反省自己，加强学习。

虽然是他们的师傅，但教他们其实是一个互相学习的过程，从他们身上也看到了许多自己的不足需要改正。

8、师傅：罗岑（宝丰路），徒弟：刘开齐（芳草北一街）

   带徒方式：现场指导

带徒感想：不知不觉的已经来到了五月份，从上个月开始芳草北一街工程差不多已经接近尾声了。桥梁工程是公司近几年来的发展方向之一，芳草北一街工程中就含有桥梁工程，目前施工桥梁附属工程。

这个月芳草北一街工程主要施工的范围是耳墙制作、边坡支护、桥头砂砾回填、搭板浇筑与搭板面层防水混凝土铺筑。由于刘凯奇是第一次接触桥梁工程，相信这对他来说试一次考验。在其桥背搭板处回填砂砾是其中最为重要的，在回填时告诉他不仅要严格控制质量保证，还要控制其压实度和配合比，严格按照设计要求和技术规范施工。回填完砂砾后就开始施工桥梁搭板，由于本工程桥梁是斜交道路的桥梁，在施工搭板时就有一定的难度，搭板是连接桥梁和砼路面的缓冲地带，也是最容易存在质量隐患的地方。不仅要从钢筋绑扎与支模开始控制，同时也要对混凝土的配合比及路面成型后的拉纹、切缝、灌封等都要严格把关。

通过这段时间的交流可以看出来刘开齐不论是施工经验还是工作安排都有长足的进步，希望他在以后的工作中都能勤学好问，主动积极的工作。      

9、师傅：姚海刚（汉阳大道），徒弟：张忍杰（宝丰路）、

    带徒方式：现场指导

带徒感想：4月份张忍杰主动联系我了几次，质询了工程方面的一些事情，明显感觉到他得主观能动性较以前有了很大改观。他说通过做箱涵施工中碰到地下管线影响造成施工工期的滞缓这些事情的发生让他在做人做事方面成长了许多，知道做事要考虑全面，同时做事要多向领导反应。

同时，桩基方面的施工，通过桩基的放样，以及经历了桩基的验桩、填写开孔通知单。在这个过程中，自己的测量精准性得到了极大的提高；他说通过自己的努力得到了监理的认可，箱涵钢筋的报验，桩基的验孔，都由他独自向监理报验，监理也能让报验顺利的通过。即使报验的项目有些小瑕疵，但是经过及时改正，报验能够顺利通过。通过这件事他总结到，要想得到别人的认可，自己得努力，努力学习规范，努力看懂吃透图纸。

箱涵施工过程中，碰到了许多地下管线，开始不知道如何处理，但是经过慢慢摸索，知道了解决问题的方法。

经过4月份在宝丰路的历练，我感觉张忍杰开始逐渐成熟起来，做事有自己的思路，遇事自己不解决不了的，也不是以前那样憋在心里，开始主动想办法多方求教、咨询，比先前有了明显的进步。

10、师傅：罗冰（质安部），徒弟：孙巍（德才路）、冯凌杰（江发路）

    带徒方式：电话沟通和工地巡检时指导

带徒感想：四月份冯凌杰被调至宝丰路项目部，跟着老牌安全员罗琦管安全。孙巍这边主要是四新北路地下通道的前期工作及武青四干道维修。

冯凌杰在宝丰路这边主要负责整理安全资料，信息化上传，和辅助罗琦现场安全管理。由于宝丰路项目是重点工程，涉及到的施工范围较广，断面也较多，管理起来相当困难，且项目监理方、业主方、检查较频繁，因此安全管理方面工作难度较大，这对冯凌杰来说既是挑战也是机遇。孙巍这边主要是四新北路通道前期方案的学习与编制，虽说孙巍在编制方案时候需要我来提供方案的提纲，但是看得出在方案编制时通过大半年的现场学习，孙巍对于方案的编制有了较大的提高。

在资料指导方面，这个月我主要教他们资料方面的整理，和信息化的上传。首先要求冯凌杰和孙巍熟悉一个项目一套完整的安全资料包括哪些内容，教他把现场资料进行分类。资料中主要的就是安组、文组的编写，安组、文组编写有一定的难度，我首先让他们观看现有的方案，让他们大体的有所了解，再教他们应注意的问题。在针对公司信息化上传方面主要教他们上传的规范性和及时性。

在现场管理方面，通过几次现场检查发现，冯凌杰在现场管理的力度不够，在整改中往往不够彻底。在人员安排方面对冯凌杰进行指导，如何提高工作效率等。并告诉他一些工作中的经验，要求他们多熟悉规范。孙巍这边的现场还未开工，因此本月现场指导较少。

优缺点方面，态度积极，冯凌杰在安全管理工作中危险意识较强，现场存在的安全隐患基本都能及时的发现。孙巍在安全管理方面积极性较高，对于方案的学习也能较快的掌握，在后续希望能独立的通过图纸完成一个方案的编制。

11、师傅：沈翰（五龙路），徒弟：胡茂雄田（桃墨路）、

   带徒方式：电话和QQ指导

带徒感想：四月份，胡茂雄田所在的桃墨路工地已经进入到了尾期阶段，项目部把他安排至阳新路负责施工。调过去的当天他就给我打了个电话，由于那边工地要进行刷黑，而他对这块的施工基本上没有接触过，经验不足，怕施工起来忙手忙脚不能有效的管理这块的施工，所以他主动给我打电话询问刷黑这方面的知识，从这一点上来看，我感受到了他工作的积极性和热情，我告诉他，不光是刷黑，每一道施工工序施工前，首先要对相关的规范以及施工流程有个充分的了解，只有了解了其中的相关规范要求，才知道该管什么，怎么管，控制的要求是什么。并告诉他在施工前多问下经验足的同事，多查阅相关资料和视频，在施工前一天自己在脑海中模拟一遍施工流程，卡住的位置及时想办法疏通，前期要做些什么准备工作，相关的机械、材料安排以及人事调配都要合理提前安排，才不至于在施工中忙手忙脚，打乱战。希望他能通过公司的考核，再接再厉，一步一个脚印的走下去。

12、师傅：黄旭（墨水湖北路），徒弟：李婷（墨水湖北路）、

    带徒方式：现场指导

带徒感想：按照公司师徒管理制度，我负责带新进员工李婷同志从事项目预算员工作，现对本月带徒弟工作进行总结。

本月我调往墨水湖北路项目部从事预算员工作，而李婷同志则调往陈鹏项目部从事预算员工作，单独负责红星、红光路，阳新路等工程，虽然我们师徒不在一起办公，但是作为师父，还是就她目前的工作通过电话给予她部分提示，着手新的工程，应先从合同管理入手，清理本工程项目的总承包合同，还需清理各类劳务、材料、机械合同并核实是否与OA系统同步，然后仔细看图纸，全面对工程量进行算量，做到心中有数。

下个月准备建议李婷同志把她负责工程的签证资料进行收集并完善。

13、师傅：颜佳（墨水湖北路），徒弟：周奥（墨水湖北路）、

    带徒方式：现场指导

带徒感想：过去的一个月，周奥同志主要负责墨水湖北路水上钢栈桥和支架平台的施工工作。在施工过程中，他能够细化每一道工序的安排布置，同时也能够对后续施工的问题进行一个预判，及时和我进行沟通交流。我每次去现场都会询问工期安排和计划节点，看看他说的相关情况是否符合现场的实际操作，他目前的表现还比较令人满意。另外，在施工过程中他也积极和项目的总工办在密切联系和沟通，确保了在施工在技术方案上不会出现偏差。安全文明方面，钢栈桥这边的检查比较多，整个现场的工作也比较有序。

后期的施工过程中，需要加强他在解决一些突发事件和与外界沟通协调的指导，让他的工作思路更加开阔。

14、师傅：李淼（墨水湖北路），徒弟：袁晓静（桃墨路）、胡晶晶（墨水湖北路）

    带徒方式：现场指导

带徒感想：本月主要的工作任务是四新地区市政道路维修改造工程、龙阳湖东路竣工资料的整理、汇总及归档及验收，另外就是墨水湖北路工程前期资料报送监理审批、为二标段开工做准备。三月中旬袁晓静调往第二项目部负责建设局的工程，胡晶晶负责滨江大道申报金奖的资料，以及送检、编制和报送墨北工程一标段同步施工的工程资料，何梅跟随我学习工程资料的编制和归档。

四新地区市政道路维修改造工程于4月14日正式进行竣工验收，我和何梅布置会场并参加了会议，然后办理各参建单位的签字盖章手续，让她了解竣工验收的流程。后期我们要做的是工程资料移交档案馆、公司及各参建单位，在这个过程中她会学习到工程资料的归档。

龙阳湖东路道排工程排水及桥梁子单位工程资料已整理汇总完毕，本月主要着手道路工程资料的汇总及归档，我指导何梅对原材料、试验检验文件、检验批进行分类整理并汇总。在原材料见证取样汇总表中，我指导她要对自检和抽检情况分别进行汇总，以及基层无侧限抗压强度汇总表中判定方法的计算，在检验批的分部分项汇总中要注意严格按照规范要求对分部分项进行划分。现道路工程已汇总完毕，五月份进行竣工验收文件的编制，为验收工作做准备，这部分工作我带领何梅共同完成。

墨水湖北路工程二标段由于办理前期各种手续尚未进场施工，我的主要任务是报送前期进场保证资料给监理工程师审查以及进场施工的准备工作。在监理的见证下，我与何梅在汇科对各型号混凝土的配合比验证工作。由于李荃休假，一标段一部分资料方面的事情由我来协作办理，如办理开工报告的审批、试验台账的上传等，见证取样送检及工序资料的跟进我提醒胡晶晶完成，并与监理做好沟通工作。另外就是墨北工程质量报监工作由我负责，这是一个很重要的任务，监理及项目经理非常重视，由我带领何梅与各参建单位沟通协调，整理并收集质量报监资料。

袁晓静在第二项目部负责建设局的工程，她现在主要跟曾颖静负责桃墨路、罗七南北路、阳新路、北街小巷、杨家湾等工程资料的编制和收集，另外配合公司质安部完成玫瑰园东路2016年武汉市市政工程金奖的申报工作，包括工程资料的整理装订，申报资料的准备等。她手上的工程比较多，平时主要由曾颖静指导她，我多是在电话和QQ中了解她的工作情况并指导。她性格开朗，对待工作积极热情，随着工作经验的丰富工作会得心应手。

在以后的工作中，我会慢慢脱手，让何梅及胡晶晶去自己独立完成各项工作，多经历才会多成长。

15、师傅：陶忠海（汉阳江滩），徒弟：王恒（德才路）、

    带徒方式：现场指导

带徒感想：目前汉阳江滩项目部已办理停工，项目部成员全力准备四新北路地下通道工程，前期准备工作中，我安排给王恒的任务是熟悉图纸及其相关规范后协助技术负责人编制项目策划、施工组织设计等资料。

    交代任务后，其中有几次查看发现编制进度缓慢，编制内容不全面且内容不实际有网上抄袭。与其交谈后，发现他对于图纸这块熟悉不透彻，不了解整个施工总体内容及要求，于是对他进行图纸详细的学习讲解，期间他也认真学习。学习后几天再次查看编制的内容比之前好多了，但也有瑕疵，他自己也在反复修改了。

    编制资料这块王恒能顺利进行，关于四新北路前期准备过程中可能还需要与业主等相关单位的沟通工作，我也安排他在进行，因为他性格原因沟通技巧方面欠缺，身为一名施工员一定要会说，所以我想多锻炼他，让他从中学习成长。

    在专业知识这块我相信他通过自己的努力一定能学的很好，个人能力这块还要更多的社会经验，希望他能早日成长。

16、师傅：赵锦丽（质安部），徒弟：文小倩（江发路）、

    带徒方式：QQ、电话

带徒感想：4月~5月重点工作:1、集团公司贯标外审；2、滨江大道（杨泗路~武汉长江大桥）一标段施工工程、玫瑰园路（赫山路~罗七路）道路排水工程、芳草路、四新南路、四新北路改造工程金奖竣工资料的整理、竣工资料目录的整理与装订、汇报材料PPT的修改、定稿以及汇报材料的装订；3、5月份工程资料月检；4、鹦鹉洲长江大桥正桥工程道路工程资料移交档案馆；5、汉阳大道现场质量整治工作。

由于本月事情很多，上半年大部分工作全部集中在本月，本次师傅带徒的方式也只能是在网络上解决或者电话沟通，这段时间江发路立交施工的项目比较少，主要是匝道第二联张拉、压浆工作，然后就是桩基准备施工，在这几项工作中，文小倩主要请教的问题是压浆配合比的问题，然后就是桩基、承台钢筋送检的问题，随着她去江发路立交，人成长了很多，工作上也娴熟了许多，很多工作能够独立的处理，这是我很欣慰了，5月初，公司组织了对袁晓静、胡晶晶、文小倩见习半年的考核，三个人都只考了七十多分，成绩不算好但是也不算坏，说明后面还需要不断的努力。

近几年来，人员的更替与转岗，以前做的比较好的几个资料员目前转为预算岗位，现在从事内业的大部分时间不长，所以需要给她们传授的资料收集与管理的知识越来越多，而且现在大部分是90后，感觉管起来也是力不从心的，但是我一定会努力的做好自己；

随着社会的进步，企业的竞争也越来越激烈，我们作为内业人员，虽然不能像现场那样把工程最美最直接的一面展现给社会，但是我们内业的水平也足够能说明公司的实力，尤其是在大型的桥梁结构工程中，涉及的专业知识也比较多，需要我们掌握更多的知识，所以任何时候我们都不能放松自己，一定要有一个认真的态度，尽自己最大的努力做好每一件事情。就我个人而言，我觉得管理内业真的很累，自己项目部做的工程倒还好，而分包的工程，明明开工前跟他们开展各样的交底，他们所有人员均在纸质版的资料上交底，平时施工过程中有什么问题也积极沟通，可是到后来还是一样不能交出像样的东西，反而去找领导，搞的领导也是左右为难。所以我希望我们资料员一定要服从项目的管理、公司的管理。

最后想祝愿加入公司来的新的资料员，能够尽快的独挡一面。能够热情的投身在工作上。我从2005年进入公司以来主要是进行内业的整理与管理工作，其中2008-2009年也曾管工地上实体质量，2016年5月16日上午在程总的办公室开会，程总提到了汉阳大道汉马段的质量问题，主要是检查井提升的问题、人行道步砖铺设的问题、机动车道沥青边角处理、站卧石破损的问题， 5月18日上午在肖经理组织下，我、工程部周文军、项目经理赵文振、施工员林辉以及民工老板把汉马段整个道路、人行道南北两侧从头到尾的走了一边，这些问题确实让我反思了很多，也同项目经理在现场提出了整改的方案，这些也让质安部在今后的管理上找到了方向和目标，尤其今年宝丰路立交、墨水湖北路延长线、汉阳大道二期、江发路立交这几个比较大的项目要注意精细化施工，对这种大的项目关键部位、重点工序要重点控制，相信奇迹就在后面。

17、师傅：韩正；徒弟：陈宇龙（汉阳大道二工区）、刘京（汉阳大道五工区）

    带徒方式：QQ、电话

带徒感想：时光匆匆，转眼间带徒弟已经两个月了，总体来说两个徒弟给我的印象还是蛮好的，因为无论做什么事情他们都会按照既定的目标努力的去完成，所以这一个月下来觉得他们都在进步着，这对于当师傅的我来说还是很让人振奋的。

对于陈宇龙，这一个月来由于各项检查的需要，让他投入到了安全文明方面的作业中去了，因此施工这一块他接触的比较少。而在这施工方面他自己也通过自己的观察和现场的“走街串巷”也经历了许多，因此我觉得这为他后期的施工员方向提供了一个好的基础。多看、多学、多问这是一个合格施工员所因具备的，我想陈宇龙自己通过当安全员的经验同样也能将施工员的岗位职责做好。

对于刘京，这个月他主要负责的是五工区的排水问题，由于去年很多位置路面收水管未实施好，因此今年不得不重新做。而由于现场人员的紧缺，这一块的施工安排也有他自己独立安排实施。现场看到过他几次，他自己正有条不紊的安排自己施工任务，而后期的施工安排他自己也有了一个初步的计划及印象，这是一个好的开始，我相信经过他自己的努力他定能成为一个合格的施工作业人员，后期我也会加强其对规范图纸的了解，让其能成为独当一面的人才。

18、师傅：李欣（火焰沟）、刘文杰（火焰沟）

    带徒方式：现场指导

带徒感想：从师徒活动开展至今，我努力践行着作为师傅所应尽的各种责任与义务。尽管心中有几许压力，背上添了许多额外的责任，但我还是能清醒地认识到公司开展这一活动的意义和重要性，也很清楚自己作为师傅，对于徒弟的在职培训起着非常重要的引导、榜样与示范作用。在这个月的教导和相处中，我也获得了许多新的感悟与启迪。

这个月我主要是通过现场指导和对他提出的疑惑进行讲解的方式进行培养，下个月计划是准备让他学习CAD软件，办公软件等。让他自己先完成火焰沟竣工图，这又是一次熟悉图纸的过程，也是一个学习，提升职业技能的过程。火焰沟目前主要进行箱涵施工，短时间内经过打桩，开挖，箱涵施工，拔桩等等一系列完整流程，这是刘文杰第一次接触箱涵施工，桩基础施工，这是一个非常难得的学习机会，实践与理论相结合。我也通过这段时间的学习，以及自己现场参与能够获得进步。同时鼓励他，作为一名新进员工，努力在自身专业素质上下功夫，不怕你不懂，就怕你不学，不问，不钻、不想。在现场岗位上不要怕出错，出现错误不丢人，只有出错才能发现自己的问题，只要不再同一个地方反复犯错，就是在进步。，希望他以后的工作中做好自身本职工作，逐步胜任自身岗位工作。

而在接下来的指导中，我也会对他高要求严标准，希望他的学习和能力有一个质的提升。