为更好地掌握防疫政策文件，贯彻落实集团公司的各项管理制度，天创公司于4月13日晚在公司一号会议室召开了“防疫政策文件及集团相关管理制度”交底会。天创公司审计部、财务部、统计部、项目经理及预算员共计五十余人参加会议。 会议首先宣贯了防疫政策文件中有关财务类、工程类的条款，便于大家及时掌握防疫期间国家及省市相关部门的政策性文件精神，并针对防疫项目中出现的共性问题进行了详细解答。随后宣贯了集团工程部相关管理制度，重点讲解了成本管理制度、业财项目录入说明、工程部季度考核评分等内容，并将其与去年执行的管理制度进行对比，对变动较大的条款进行了详细讲解。 会议强调制度化管理的重要性，要求各项目部严格按照

4月2日上午9点，集团工程部副部长徐志文一行莅临天创公司进行信息化调研，天创公司总经理邹勇、总经理助理曾君及公司相关技术人员参会。 会议开始，曾君介绍了公司信息化工作的进展情况，重点讲述了武昌生态文化长廊项目概况。武昌生态文化长廊项目是将成为今年BIM应用试点，公司将基于该项目平台，从两个方面着手试行BIM应用，一是进行全线实景模拟，二是选取项目中有特色的点位实施BIM可视化施工技术交底。 徐志文强调，武昌生态文化长廊是一个大型PPP项目，BIM应用不仅能在施工阶段的方案模拟发挥作用，在项目完工后的运营上也能起到一定的区域商业、旅游文化定位及宣传等作用。该项目的BIM实施主要从三个步骤进行

为强化项目现场管理人员进度管理能力，提升项目进度信息化操作水平，打造更为专业、高效的项目管理团队，天创公司于4月2日下午举办了2020年度进度管理办法宣贯及进度信息化培训会，工程部、项目经理及项目进度管理专员参加会议。 会议开始，工程部宣贯修订后的进度管理办法，重点讲解了进度计划的编制、上传、审批、调整等方面的操作流程及工程部月度考核主要内容。通过现场演练的方式，向参会人员详细讲解了进度计划流程审批、进度汇报文件上传等信息化工作方面的各项操作方法。 总经理助理、工程部部长刘吉祥在会议中强调，工程进度管理是工程建设管理中的三大管理之一，是保障工程顺利运行的一项重要措施，各项目经理必须提高对工程

为加强项目人员对集团公司安全文明标准化手册内容的深入理解，3月27日，天创公司通过企业微信视频会议对项目经理、安全员等35余人进行了线上培训。 培训采取边看边讲解的模式，围绕“什么是安全文明标准化”“将安全文明标准化落实到每一位员工”两个核心内容展开，共分为两个环节。 第一环节由质安部带领大家学习手册内容，重点对工程围挡、水马的制作尺寸及使用要求、消防器材布置及使用、项目经理安全责任制等标准进行详细讲解，从管理层面和落实层面对员工基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关事项进行明确和规范，使员工对安全文明标准化及其意义有一个更为清晰的认识。 第二环节为讨论学习环节，参训人员共同讨论

随着疫情形势向好，天创公司各在建项目依据实际情况分级有序复工，陆续吹响“复工号”。3月25日上午，汉阳市政集团有限公司总经理虞志鹏、常务副总经理王智高等一行先后前往仙女山路项目、东西湖区张柏公路改建工程（径河桥）项目检查疫情防控及复工复产工作情况。 虞志鹏一行详细了解了工程建设进展、施工安排、安全文明管理工作及疫情防控措施落实情况。 虞志鹏强调，在做好疫情防控工作的前提下，要有序恢复生产秩序，尽力把疫情造成的影响控制在最小的范围内，推动复工复产稳步进行，同时也要始终如一把企业防控主体责任落实到位、做好防控保障措施，做到疫情防控和复工复产两手抓。 邹勇表示在统筹做好疫情防控和安

随着疫情防控阻击战进入决胜阶段，天创公司复工工作也在稳步推进中。3月24日上午9点，天创公司在仙女山路项目部组织开展复工疫情防控观摩会，此次观摩会同步通过网络直播的形式开展，公司共计179名职工通过直播同步“云观摩”。集团公司总工程师荆武、质安部部长范涛、天创公司党支部副书记肖三秀、副经理罗明飞前往现场全程参与观摩。 仙女山路项目部采取科学全面的防疫措施，对硬件设施和管理程序有针对性地进行了调整升级，以期做到防疫措施有实效性、能落地。 一是严格管控入场。设有专门的管理人员负责卡点，所有进场人员需要经过鞋底消毒、口罩佩戴检查、测量体温、全身消毒等程序，身体无异常后才能进入，同时进行详细的个人信