为强化项目现场管理人员进度管理能力，提升项目进度信息化操作水平，打造更为专业、高效的项目管理团队，天创公司于4月2日下午举办了2020年度进度管理办法宣贯及进度信息化培训会，工程部、项目经理及项目进度管理专员参加会议。

会议开始，工程部宣贯修订后的进度管理办法，重点讲解了进度计划的编制、上传、审批、调整等方面的操作流程及工程部月度考核主要内容。通过现场演练的方式，向参会人员详细讲解了进度计划流程审批、进度汇报文件上传等信息化工作方面的各项操作方法。

总经理助理、工程部部长刘吉祥在会议中强调，工程进度管理是工程建设管理中的三大管理之一，是保障工程顺利运行的一项重要措施，各项目经理必须提高对工程进度管理的重视。

会议结束后，全体参会人员针对进度管理工作中发现的问题进行讨论研究。此次会议明确了进度信息化工作的操作方法和步骤，加深了参会人员对进度管理工作方面的理解，为公司进度管理工作打下了坚实的基础。（天创公司 李计刚/文）