曹元鑫为开班仪式致辞,他指出,中层干部是公司发展中的关键一环和重要力量,举办此次培训班,是激发人才活动力、提升企业核心竞争力实现公司高质量发展的关键举措,全体参训人员要切实提高站位,深刻领会并落实公司发展战略及目标。项目管理是一套完整的管理学方法论,能帮助学习者有效、有序的解决工作中的问题,希望全体参训人员高度重视培训学习,在课程中及时复盘回顾和反思总结,将学到的知识和经验运用到项目管理的实务中,提升综合管理能力,全面提升项目管理水平,履行好项目管理者角色,发挥好参谋助手作用,助力业务发展。

开班第一课由熊俊波老师主讲,熊老师是IPMA国际注册的项目经理资质认证评估师、PMRC第十三届IPMP十名优秀项目经理之一、中共人保部注册的首批管理咨询师。他围绕“新发展下项目管理新要求及核心要点与实践”主题展开,主要阐述了工程行业多元一体等变革创新及项目管理新要求,科学项目管理系统思维、核心要点和集约化管理,项目经理能力素质、培养路径及标杆应用案例等内容。

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培训第二天由石高斌老师老师主讲,石老师有10余年工程项目管理和P6软件应用实战经验,是国际项目经理资格认证IPMP培训师。他围绕“工程项目策划与实施计划”主题展开,主要阐述了策划管理体系、项目策划要点等。

本次培训为期8天,分阶段安排在3月-4月进行,采用分组授课、案例教学、专题讨论、经验交流、积分竞争、结业考试等形式,紧密围绕公司发展战略、经营管理思路、项目施工组织设计、合同管理、风险管控、团队建设、质量管理、安全生产、全面预算、成本控制及变更索赔等方面进行专题辅导,着力推进公司项目管理管控模式转变和思维方式变革,提高项目管理能力,培养具有高素质的后备人才梯队,为公司“十四五”高质量发展作出更大的贡献。

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