本月师傅少一人（赵锦丽）

1、师傅：曾君（总工办），

   徒弟：张青（墨水湖北路龙阳湖段）、张裕（四新北路地下通道）

   带徒方式：电话辅导。

带徒感想：七月是师傅带徒弟的活动最后一个月，这标志着第二次师带徒弟的活动已经画上一个完美的句号。张青、张裕这两名徒弟现在从事技术负责人岗位，在技术岗位上，他们俩做的很不错，而技术人员在公司层面人员严重缺乏，我相信他们今后通过自己不断的努力，一定会很快成为公司的骨干力量。接下来主要从三个方面谈谈今年师徒结对的体会。

一、平等

首先我觉得徒弟和师傅是平等的，大家应该是摆在同一起跑线的，相互促进的。徒弟对工作上遇到的问题可以大胆的提出来，哪怕是觉得师傅哪个环节处理的不好，都要敢于表达，作为师傅也要能虚心接受，不能以自我为中心。师傅要虚心接受徒弟的问题，解决问题的也都是一次学习的机会，特别对于需要应用一些复杂理论的公式，这个时候师傅就应该放下架子，请教自己的徒弟。只有这样，才能真正做到相互促进，业务能力相长。

二、和谐

师徒之间的关系我觉得更多时候可以体现为朋友关系，业务方面无话不说。在讨论方案时，徒弟要有自己的思维，敢于提出自己的观点，相互交流，对于业务的共同探讨，形成一股学习、上进的氛围，应该是不分场合畅所欲言，大胆表露想法的。在一个和谐的氛围中学习，交流。

三、共进

师傅要起到“传、帮、带”的作用，但并不是说师傅就不用学习了，我们要给徒弟一杯水，师傅要有源源不断水，那作为师傅应该要有多少水呢？在结对的过程中，徒弟在学习，师傅更应注重提高自身的业务素质，要比徒弟学得更多。 “学然后知不足，教然知困”，后其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的，但既然接受重任，就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时，也努力充实自己。自己也得到了鞭策、受到启发。

师徒活动虽然结束，但师徒的关系永不会抹灭。我希望他们俩尽快的成长，为公司技术工作开启新的篇章。

2、师傅：李程（江发路/宝丰路）

徒弟：占婷（宝丰路）、刘松（总港）

   带徒方式：现场指导，电话辅导。

    带徒感想：七月，是师傅带徒弟的最后一个月，这标志着公司的第二届师徒活动圆满结束。这一年，第一次为人师表，感触很深。两个徒弟虽然都是刚走出象牙塔的大学生，但他们在施工一线吃苦耐劳的毅力和克服困难的勇气，让我欣慰，也让我觉得难得。

占婷，一个武大的研究生，能放下过去的辉煌，之前扛着仪器在工地现场做测量、安排施工任务，作为师傅，我很敬佩她的这种精神。一年来，她承受住了各种压力和磨难，转正前，她申请由技术岗转预算岗，开始我有点懵，一想也是那么回事，她就是再能吃苦，毕竟也是一个女生，也要为以后打算，现在她转到预算岗位，相当于一切从新开始，近一个月，项目合约部在编制宝丰路的清单，她刚好从算量、核量开始转变自己的工作重点，用她自己的话来说，对于这个工程，对于这个专业，也不是零基础，比如关于桩基岩层结构关乎桩基钻孔组价的方面，她就是专家了，我期望也相信占婷同志在新的领域会发挥自己的长处，弥补自己的不足，为公司做出应有的贡献和价值。

刘松，憨厚而有认真的一个小伙子，一年的时间，说长也不长，说短也不短，他从刚出校门的羞涩的书生气成长成了一个有组织、有计划、有安排的施工员、技术员，这种脱变不是一朝一夕之功，需要量的积累才能有此质的变化。刘松是个男生，放在各种环境中历练，也是对他最好的教导。到这个公司的，都是经过高等教育的人才，专业技能在工作中都能练出来，唯一需要改变、需要克服和不断超越的就是自己本身。我相信刘松同志在未来的时间里，能用他的勤奋、刻苦和坚韧的精神克服自己、超越自己。

一年的时间，很快，看着他们的成长，我也会偶尔回过头想想自己，每一个困难、每一个技术难点、每一次碰到棘手问题时的焦头烂额，不是没想过后退，只是领导的厚望和嘱托、同事的信任和帮助，让我和我的团队一次次解决困难、度过难关。最后我想对自己和两位徒弟说，我们的现在就是一种选择，选择了就是一种责任，勇敢的扛下去，走下去，相信我们都会变成更好的自己！

3、师傅：潘路盼（墨水湖北路），

徒弟：徐立（宝丰路）、杜辉鹏（汉阳大道）、杨冠（宝丰路）

   带徒方式：现场指导为主，电话辅导。

带徒感想：7月，天气比6月要好了很多，项目上也都在抢6月份延误的工期。徐立和杨冠在宝丰路立交，杜辉鹏在汉阳大道。

在这里对上个月做一个小结。

对徐立，他在宝丰路主要负责桩基施工这一块。现阶段，现场的施工基本没有问题，主要的存在渣土外运以及后续施工段面的问题，这对现场的施工是一个很大的制约因素。没有施工段面，直接就导致了项目的形象进度起不来，其他的就不需多说了；渣土外运是一个共性问题，对工程进度影响也很大，还会附带的影响现场的文明施工难以达标。他说的这些问题，我也不知道该如何去帮他解决，我只能告诉他一些方式方法。比如施工段面：详细列出现有可施工及不能施工桩基分布图及计划安排，对相关影响提出节点工期要求，并上报。过程中有问题及时反馈解决。

对杜辉鹏，更多的是开导他，想舒缓他这段时间的压力。汉阳大道要求的节点工期8月底，马上就到了，但现场的实际情况却又不尽人意，所以现场施工的压力可想而知。汉阳大道的情况就像一个坡，虽然现在这个坡让你爬非常的疲惫，甚至还有一些沮丧，但是你往后想一想，咬咬牙，鼓鼓气，爬过了这个破，后面的路可就会是下坡了，那个时候就是你轻松的时候了。眼前的困难不算什么，真正的困难时自己如何去坚持下去。有了节点工期计划，根据计划安排施工，尽力的去完成。

对杨冠，在宝丰路项目。他现阶段的主要工作依然是管线的迁改工作。从他那了解的情况，宝丰路项目的管线迁改及相关的打围方案，进展都很是缓慢，推动起来很有难度，最根本的问题就是在解放大道这一主干道上，且道路两侧涉及的共用及民用建筑繁多，其配套的管线也非常齐全。施工范围不足、便道不能满足交通导流要求、迁改没有段面等一系列的问题直接制约了项目的进展，相关的报告也打出去了。我这样形容他的状态：心有余而力不足。迁改这项工作需要步步紧跟，把问题及时的暴露出来，然后解决问题，想尽办法去达到迁改目标。

 4、师傅：黄洁芸（审计部），徒弟：伍富河（四新北路下穿通道）

   带徒方式：电话和QQ指导

带徒感想：一年的带徒期限到这个月就截止了，上个月按公司要求用出试卷的形式对伍富河进行了转正考核，从试卷完成情况来看，预算员应当掌握的基本理论知识基本上掌握了，欠缺的就是实际工作经验。

恰好伍富河所在的江城大道改造工程7月份开始施工了，随着工程建设进展逐渐步入正轨，需要预算员承担的工作接踵而来：材料、机械合同的拟定，签证单的编写及新增变更单价的套项（现阶段施工内容为合同外签证项目）、进度款的申报、成本软件的使用等等。光掌握理论知识是远远不够的，要胜任预算员的工作岗位，把理论知识融入到实践中是非常重要的，而在工作中养成良好的习惯更是不可缺少的。结合伍富河本月在江城大道的工作情况，整体来说工作态度比较认真，安排的工作基本能按时完成，但是完成的效果不太好，经常需要返工，效率不高，这是缺乏实际工作经验的表现，希望在以后的工作中能举一反三。另外，不够细心，也有点浮躁，开工前对伍富河就成本信息化操作流程进行了专门的交底，并告知为加深印象在交底后务必将操作流程结合成本软件再梳理清楚，结果我在检查江城大道信息化的时候，发现他所犯的错误恰恰是只要按信息化操作流程步骤实施就能避免的。

预算员的工作内容繁杂，如果没有系统地规划工作，就会形成顾了这头顾不了那头的局面，这就要求预算员要养成良好的工作习惯，知道工程进展到哪一步需要做些什么工作，这些工作具体到什么时间节点完成，要分轻重缓急。以上这些问题都跟伍富河交流过，万事开头难，工作中犯错误是正常的，只是同样的错误不能再出现第二次，静下心来，一步一个脚印踏踏实实地做好每一件事情。

5、师傅：刘庆（汉阳大道），徒弟：程芳芳（汉阳大道），

   带徒方式：现场指导

带徒感想：本月，趁着晴好的天气，汉阳大道景观大道道排工程施工进度较快，所以资料相对来说多了一些，送检的东西也很多，总体来说，本月是比较忙碌的一个月，也是我和程芳芳师徒协议执行的最后一个月。

这个月感觉教她的东西很多，她主动要求负责的花园湾路人行天桥开始桩基施工了，从来没有接触过桥梁工程的她在桩基开始施工时没有任何前期的准备。我提醒她，首先赶紧要把图纸熟悉一遍，大概了解一下工程概况，后期要送检什么材料，需要做什么试验，心里要有个底。其次，要分清这些工作的先后关系，哪些是现在急需准备的，哪些是不急着做的。比如，桩基施工前，桩基专项施工方案、各种机械的合格证和操作证、特种作业人员的证件、混凝土的配合比都要提前报给监理，还要对钢筋原料进行送检，这些工作都是马上要做的。按照我的建议，她先把整个图纸的所用的钢筋型号都找出来，并写出每种型号的钢筋所使用的部位，这样在填写委托单的时候，不至于因为漏填使用部位而再次送检。为了确保准确性，我跟她一起又对照图纸重新核对了一遍，并补充了需要焊接钢筋的型号。她没有送检过焊接的钢筋，我告诉她焊接钢筋的取样要求、代表批量以及委托单的填写等方面的内容。

本月其次的一个重点是桩基资料的填写。整套桩基资料的填写数据非常多，跟现场实际情况紧密结合，很多数据都需要现场施工员提供，并且一些数据都是需要前后对应、经得起推敲的。我从桩基定位测量、开孔、成孔、下钢筋笼、浇筑混凝土开始，整个一套工序，表格中所涉及的每个数据怎么填写，在哪页看图纸，以及数据的公式，都仔细跟她讲解了，她也很认真的做了笔记，我建议她多到现场看下，翻阅一下桩基施工方案，对施工顺序有个了解。目前，花园湾路人行天桥的桩基本完成，资料、送检等都进行的比较顺利。

最后一个月总结的完成，标志着我和程芳芳师徒协议的顺利完成，接下来的年度考核，预祝她能顺利过关。以后的日子，还是会像以前那样，相互帮助，相互学习，共同进步。

6、师傅：周文军（工程部），徒弟：凡杰（墨水湖北路）、刘祥（宝丰路）、

   带徒方式：徒弟自学为主、去现场指导为辅，

带徒感想：7月份刘祥继续在宝丰路项目部工作，主要负责现场质检工作。项目经理主要考虑到他在宝丰路从事过道路、箱涵、桩基、排水等各方面的施工，因项目建设需要调他担任质检员工作，负责把控现场的质量。应该来说，这个岗位是很能锻炼人，也很重要，一方面他需要理顺现场质量管控程序，又需要熟悉各类工程、施工工艺的质量管控要点，这要求他既懂技术，又要懂管理。7月份是他担任质检员第一个月，因该来水，还是很用心的，按时按照规范要求等进行检测，但是也存在不足，如现场钢筋队伍人员调换较多影响现场钢筋加工质量等，如钢筋焊接焊条选择不当等。这说明一方面他还在管理上存在不足，还没有将现场质检程序理顺，包括进场人员交底、首件制，报验程序、质量总结都要进行落实，另一方面还存在知识盲点。这些都需要在今后工作红改进。希望刘祥在质检员这个岗位上锻炼自己的管理能力和学习掌握施工技术要点。

7月份凡杰继续在墨水湖北路高架工作，主要负责一标段的测量工作，从实际工作结果来看，应该说能胜任工作。但在从事测量工作的同时也要加强其他方面知识的学习，包括CAD绘图、以及现在箱梁、下部结构的施工技术，全面发展自己的能力。公司对现场管理人员的要求时既要懂测量，又要懂施工，仅会测量时不够的。另外要多与项目部成员、监理沟通交流，发现不足及时改进。

7、师傅：张良（墨水湖北路），徒弟：万科（汉阳建管站）

   带徒方式：电话指导

    带徒感想：近期由于武汉市安全文明施工管理力度越来越重，导致借调于监管站工作的万科随之而来的压力也越来越大，在最近与他沟通中，常常与其讨论该方面的工作。在监管站及集团公司质检部工作，对于万科而言他已经清楚了自己的方向，了解了自己现在学习的内容，因为监管与现场实施所站立的角度不一样，所以观察审视的视角也完全不同，经历过这段经历后的他，在后期工程中把我的将会更加游刃有余。

    本月万科主要为巡查工地，由于管理的力度加强，但相关施工的人员部分意识还未提高，导致经常对各个工地进行巡查，复查，积极发现工地上所存在的问题，并要求各工地整改，万科相比于之前，最大的进步是提高了自己的意识，在现场巡查中常常由其自己指出问题，并对问题提出相关整改的办法给予施工单位，具有自己的判断能力及处理能力，在遇到问题上可以自己积极去处理、克服、解决问题，在这一方面是一个很大的提升与进步，已经适应了现在的工作状态。在人际关系方面，也更加擅长沟通交流。

        对于万科现在的工作状态，我个人觉得有好也有坏，好的方面是在监管部门工作后，后期回公司后自己现场管理会更加全面，对于工地所存在的问题也认识的比较清楚，可以避免很多问题。但坏的方面便是施工单位与监管单位相比，毕竟工作的形式不一样，施工单位更多的是自己去实施、落实；而监管单位则是指出问题安排他人完成，更多的指是提而不是做。所以担心后期万科本人的执行力和落实力，这一方面在后期会加强与其沟通，坚决避免该情况的出现。     

8、师傅：罗岑（芳草北一街），徒弟：刘开齐（建设局）

   带徒方式：电话指导

带徒感想：转眼之间7月过完了，如今刘开齐调到建设局工作已经有一段时间了，经过一个多月的工作，他应该可以适应手上的工作。

从施工的岗位转换到处理行政事务，这需要一段时间去适应。在建设局这一个多月，我发现刘开齐改变了很多，主动去向身边的人寻求帮助，用心去适应这份工作。在这个过程中，他也学到了很多东西，比如“海绵城市”是如何一回事，城市雨洪管理的发展概况等。看到这些，我很欣慰他没有放弃努力，而是积极地去面对新的岗位，坚持下去，我相信他一定能成长的更好！

此外，之前一直担心他会因为自己的住宿问题而影响到在建设局的工作，可是，公司对员工的关怀是无微不至的，很快便发现了他的问题，在杨经理的帮助下，也帮他解决了住宿问题，让他也能安心地把建设局的工作做好！

以前亲自带他的经验，在我印象中十分深刻，刘开奇适应能力比较强，在施工中遇到突发的状况和问题都能随机应变地解决，这一次借调到建设局，对于他也是一个挑战，这一个月已经说明他也能有在施工现场的出色表现，通过调整自我，解决好现阶段工作上的不适应，坚持不懈地去提高自己的各方面业务能力，从而更好地完成公司安排的每一件任务。   

9、师傅：姚海刚（百威桥），徒弟：张忍杰（宝丰路）、

    带徒方式：电话指导

    带徒感想：张忍杰7月份主要是负责箱涵回填及路面恢复工作。

    期间，我给他打过几次电话，询问了一下他目前从事的主要作业内容，现场有什么困难、困惑的，他说还是进度与安全文明问题比较突出。而且，针对以上情况，他也采取了一些行动，例如每天早起到现场巡视一遍，检查安全文明落实情况，针对工程进度问题，他自己排了个周工程进度计划，一周需要解决哪些问题，一周工程进度如何。对于没有完成的任务，及时分析原因，总结经验，尽量避免同样的问题再次出现，同时，积极改进工作方法。

由于是他自己独立负责箱涵路面恢复，他在电话里告诉我，这对他提出了更高的要求，现场人材机需要他独立统筹安排，一些工序流程及主要控制点，包括箱涵沙的回填，铺碎石垫层，打混凝土垫层，打混凝土面层等，在电话里好像他还比较熟悉。他说，经过这段时间，他独立处理问题的能力得到有效的提升，安排事情的能力得到了增强。总之我感觉这个月他的进步还是很大的。

     7月底快和岭路土方外运施工、快和岭二路临时管道排水施工，还有其他几个项目(黄金口道路维修、百威桥施工前期手续、几个清淤工程等)的会议，我的确没有过多精力去关心张忍杰，这是我需要检讨的地方，但是看到他现在的进步，我还是有些欣慰的，相信他，只要一步一个脚印，每天进步一点，终究会成功的。

10、师傅：罗冰（质安部），

徒弟：孙巍（四新北路地下通道）、冯凌杰（宝丰路）

    带徒方式：电话沟通和工地巡检时指导

带徒感想：七月份，冯凌杰在宝丰路项目主要负责安全资料以及现场的安全管理工作。对于这些工作他已经算是老手了，没有刚接触时的生疏和迷茫，工作上也进入正轨。我对他的指导主要是通过每次来现场巡查进行指导。通过几次现场的检查发现他在工作中的问题越来越少，在工作中进步较快，在工作中交代的事情基本能积极完成。

孙巍相比较而言比冯凌杰轻松的多，本月他主要是为即将开工的江城大道做前期工作，前期报监手续，在学习方面主要是学习标准化手册方面的内容，着力项目前期建设，相关手续的完善，教了一年，对于现场的管理我觉得孙巍应该不存在很大的问题，关键是规范的掌握是在后期必须不断加强的

孙巍和冯凌杰在工作中都是比较能吃苦的人，前一段时间的连续高温都坚持在自己的工作岗位上，可以明显看出都黑了不少。在持续高温的情况下为了保证现场的安全文明施工他坚持在现场巡查，有问题都及时的解决，平时在工作中的准备也比较充足保证在问题发生的情况下能及时快速的解决。身边的同事对他的评价也比较好。

后续的施工中希望孙巍能沉下心来学习，能多掌握书本上的知识，而冯凌杰希望多沟通，把自己不能完成的工作说出来，而不是一味的闷在心里，能完善这两方面对他们而言将是极大的进步。

11、师傅：沈翰（五龙路），徒弟：胡茂雄田（罗七南北路）、

   带徒方式：电话和QQ指导

带徒感想：经历了一个月的多雨气候，七月份迎来了较长时间的晴朗天气，这段时间里每个工地都在加班加点的赶回滞后的工期。胡茂雄田所在的工地罗七南北路也进入到了加速赶工的状态，这个月与胡茂雄田的交流主要是通过电话和QQ的形式，得知他那边的施工情况后，我告诉他，罗七南北路车流量较大，周边居民较多，一定要规划好交通打围方案，保证周边居民和车辆的正常通行，特别是罗七南路菜场位置。由于占线较长，我要求他每天要对打围区域检查一遍，保证围挡的干净和稳固，做好安全文明施工。每施工完一个区域，在混凝土路面养护期内一定要对围挡进行全封闭，保证路板的质量。养护期过后及时对围挡进行拆除，减少交通压力。在基础处理的过程中，遇到管线阻碍问题及时告知监理和业主，及时汇报，确定好方案在来施工。

    罗七南北路虽说主要以维修为主，但是对胡茂雄田的对外协调能力和施工组织能力都有很大的帮助，希望他把握好这个机会，遇到问题迎难而上，解决问题后总结经验和不足，以饱满的精神去推动工程的进展。

12、师傅：李淼（墨水湖北路），

   徒弟：袁晓静（墨水湖北路）、胡晶晶（墨水湖北路）

    带徒方式：现场指导

带徒感想：墨水湖北路工程二标段本月施工了2根桩基，主要的工作任务是桩基工程施工资料的编制、见证取样送检以及处理和完成项目部的其他事宜。已完成桩基部分的检验批资料已根据监理单位的要求进行报送并审核通过，在这个工程中，我和何梅反复琢磨和研究资料填表说明和相关规范，将现场实际施工参数详尽的反应在工程资料中，做到准确无误。

袁晓静在第一项目部负责建设局的工程，今年新开工的项目比较多，主要有罗七南北路、德才路、杨家湾、龙兴西街、车友路等。由于项目部人员的变动，现只有徐巧丽和她一起完成资料的收集和编制，她对待工作积极认真，吃苦耐劳。在平日里，我多是在电话和QQ中了解她的工作情况，在她遇到疑惑时就联系我进行指导和解答，主要是工程的试验检测及资料汇总方面的问题。

胡晶晶跟李荃负责墨水湖北路工程一标段的资料，她经过将近一年的锻炼已经可以独立完成工作，在工作中有任何问题我都可以当面帮他解疑或指导。她本月完成了鹦鹉小道和滨江大道工程档案资料的整理和移交工作，并帮监理单位完成和移交了竣工资料。

何梅一直跟随我负责墨北及之前收尾的工地，她做事踏实努力，我们本月完成了四新维修改造工程的竣工图，并将我方及监理单位的竣工资料移交市城建档案馆，另外将龙阳湖东路竣工资料整理完毕，报送公司质安部和集团公司质检部查阅，日常的工作我和何梅一起协同完成。我希望我可以尽可能帮助她们提高，共同学习共同进步。

13、师傅：黄旭（墨水湖北路），徒弟：李婷（墨水湖北路）、

    带徒方式：电话沟通指导

 带徒感想：首先我是非专业的员工，刚进公司就在工程部做事，从事的事情也教杂，主要涉及项目管理、测量放线、进度管理、预结算管理、成本管理、招投标等工作。想当初，我的老领导就教导我一句话，事情安排给你了，你就要保质保量的按时完成，至于过程中遇到的问题，自己要学会怎么解决，实在解决不了的再找她。就因为这句话，再加上我性格倔强，所以在日常工作中，领导交代的事情都能很好的完成，并在其过程中学会很多东西，包括专业知识及工作方法。

所以，我在带徒弟的时候，比较容易将这个套路用在她们上面，因为我认为连我这个非专业的员工都能做好的事情，你们也一定能做好，在滨江大道、鹦鹉小道这两个工程项目上，从最开始的图纸算量，就要求李婷同志独立完成，就算有不懂的地方，自己去找相关书籍参考，每隔一段时间集中解答她的疑问，一直到后面陆续接触预算组价、签证管理、合同管理、成本管理等均按这种方法执行。至于工作方法及如何提高工作效率，说实话，每个人的思维模式、性格都不一样，我个人觉得不能将我的做事方法强加给她，只能在她工作中自己去总结、钉子碰多了也就知道怎么做了。

再就是通过带的几个徒弟，我深深的体会到“师父带进门，修行靠个人”，这句话更多的体现了徒弟自身的学历能力、是否刻苦、应变能力的关键性。

14、师傅：韩正；徒弟：陈宇龙（汉阳大道二工区）、王京（汉阳大道五工区）

    带徒方式：电话辅导及现场指导。

    带徒感想：白驹过隙，转眼间已经到下半年了，随着汉阳大道结点工期的日益接近，现场也正紧张有序的冲刺着。而对于两个徒弟，他们也在煎熬中加班加点的工作学习着，现在他们流的是汗水与泪水，但是我相信这些这一切终究会加上一个深刻的烙印。

对于王京，说实话，让我由衷的是佩服，整个钟家村~五里墩给他分配下来的施工任务按理说应该是难度较大且任务量相对较重的，但是他却按照计划一步步的向前走，而且不时的他也会帮助其他人，无论多晚你都能在工地看到他的身影，而且夜晚发生的问题他也会及时到场解决。更重要的是在这种加班加点的工作下他也能很好的把握度，能够坚持自己的那一份原则，能冷静的完成各道工序及实验要求，所以这个月王京是特别优秀的。

对于陈宇龙，随着项目的推进，工程已经趋近于高峰期，为保证现场有序进行并保证现场的安全文明，项目部安排其带领安全文明专班对现场几公里施工范围内安全文明工作进行整改，所以这个月里他基本是哪里出现问题就会第一时间到现场进行整改，每天基本做着同样的事情，虽说这些事毫无技术含量，但让我们看到的其实是其想做事想做好事的决心。

带徒已快半年有余，两个徒弟也在成长，让人真的很开心，我也相信其最终能获得项目部其他人的认可，也会取得成功。

15、师傅：颜佳（墨水湖北路），徒弟：周奥（墨水湖北路）、

    带徒方式：现场指导

带徒感想：过去的一个月，周奥同志主要在施工水上钢栈桥和施工平台的工序。目前湖上施工已经进入了桩基施工工序，在前期的准备过程中，主要安排周奥同志和桩基队伍进行对接，落实好相应的桩基进场、钢筋加工和场内布置的工作。过程中，他能够积极联系，有自己安排工作的想法，及时处理一些突发问题。这是他逐渐成长的进程中很大的一步。现在，整个钢栈桥的施工管理工作都是以他为主，让他逐步形成自身的管理思维和管理手段。湖上目前已经成形了一根桩，在灌注过程中，我最初还是略微有些担心，和他主动聊过一些方案和突发事件发生情况的问题，他给了我比较全面细致的答复，进而第一根桩就在他的指挥下完成了。后期，随着工程的不断深入，会加强他积极对外谈判的工作，培养他与供应商的洽谈能力和分包商的斡旋能力，期待他取得更大的进步。

16、师傅：陶忠海（四新北路地下通道），徒弟：王恒（德才路）、

    带徒方式：现场指导

    带徒感想：上个月主要安排王恒和一名实习生在德才路负责现场施工，这次安排不光是要王恒负责现场施工，还要学会自己合理安排现场工作进度，人材机的调配，编写施工方案，协调现场。让其独当一面一次全方面的考验。

在这段时间内发现王恒，工作安排严密性及现场管理还有待提升，但是还能按施工进度保质保量的完成工作，对现场安全文明的意识较淡薄，对其也进行提醒教育后，也有很大的改善。施工方案编写这方面总体思路清晰，但细节方面编写模糊，主要还是对相关规范不熟悉，对其进行过提醒，要求常看规范，结合实际与图纸编写可行性的施工方案。现场协调方面，能独自与外界相关单位沟通协调，相关手续能按时走完不影响现场施工进度。

    总体来说这次是对他的一个全方面锻炼，其中也暴露出自己的不足，他自己也明白，与其多次沟通交流，希望他在今后的工作中能弥补不足，多学习，全面方提升个人能力。

17、师傅：李欣（火焰沟）、刘文杰（龙兴西街）

    带徒方式：电话指导

   带徒感想：这个月刘文杰在公司新建办公楼进行排水及挡土墙施工，首先经过对火焰沟挡土墙施工方面的讲解，举一反三他已经慢慢适应挡土墙的施工工艺，工地上的管理及施工安排已经慢慢上手，对此我感到很高兴，由于现在我们不在一个工地，最多的还是进行电话和QQ联系，询问他的近期挡土墙施工作业情况，是否遇到新问题、遇到新问题后怎么解决的。同时向徒弟下达相关任务：首先对挡土墙施工进行看图学习，通过学习和制图，更加清楚的了解挡土墙的尺寸及布局，在制图和学习的过程中，主要是通过电话和QQ的方式进行指导，对于比较有难度的，通过QQ发送文件及结合图纸照片来帮助徒弟进行辅助，因为我的工地和他的工地离得比较近，有时我会去他工地简单的进行一下现场指导及施工讲解，这样对徒弟来说也可以更加详细的理解挡土墙的施工工序内容，其次就是在现场进行全站仪放样，辅助徒弟进行挡土墙施工位置定位和尺寸的检查，防止在施工过程中出现较大的尺寸及定位误差，再次就是在工作过程多向其他的同事学习，积累经验，并在学习的过程中已相关规范为基础。

    对徒弟的指导，我尽自己的能力多多进行现场指导为主，电话指导为辅的学习方法，用自己的经验使他少走弯路，尽快的进入自己的角色，提高自身的施工水平，早日达到能独挡一面的优秀施工人员。