9月11日下午，武汉天创市政组织各在建项目的进度负责人在公司会议室开展了进度管理信息化工作交流会，共计10余人参加了此次培训。 在进度信息化管理的日常工作中，各项目部出现了进度分析不清晰、填写不规范等问题，为了提高进度信息化工作的规范性，天创市政“对症下药”，直指问题开展现场交流与学习。培训会上，大家首先以宝丰路项目为优秀范例，学习了该项目部在进度分析与月进度填报方面的优良经验，随后再次明确了信息化的填报要求及需注意的细节问题。在了解了进度管理规范后，各进度负责人分析了各自在进度信息化管理中存在的不足与问题，并针对信息化填报不完整等问题进行现场整改，进一步提高了培训实效。 本次进度管理交流会

近日，在湖北省企业信用促进会发布的湖北省第十三届“守合同 重信用”企业认定公示中，武汉天创市政建设工程有限公司获得“守合同 重信用”企业荣誉称号，天创市政就此连续三届荣获此项活动殊荣。 武汉天创市政建设工程有限公司自成立以来，一直秉承“产品如人品，诚信为本”的经营宗旨，认真贯彻“求实、专注、创新、自强”的企业精神，自觉遵守各项法律法规，把诚信建设贯穿于整个生产经营过程中，建立健全合同管理制度，保证了合同的如期履行。 天创市政将始终坚持诚信经营的宗旨，在不断自我完善中做优做强，朝着以“国内知名、行业领先、业主首选”的目标不断前进。（天创市政 袁丽丽/文）

武汉天创市政在企业管理中注重坚持质量、环境、职业健康安全“三合一”标准体系。在2016年度贯标外审到来之前，为了及时检查贯标情况，进一步完善公司的组织管理体系，9月6日-9日，天创市政内部审核小组对公司的各职能部门及部分项目部开展了为期四天的贯标内审活动。 在内部审核过程中，内审员对照最新的国家管理标准，抱着“来找茬”的态度，手持《审核检查表》这个“显微镜”，指出各部门及项目部在日常管理中存在的问题，并要求相关责任者及时进行整改，确保贯标工作的持续符合性与有效性；同时，对符合标准的优良做法予以记录，并在公司内部进行推广和宣传。 武汉天创市政贯标内审工作结束后，相关部门及项目部立即着手进行问题

墨水湖北路（孟家铺立交~龙阳大道）工程西起三环线孟家铺立交，东与二环线龙阳大道改造工程龙阳立交主线之一的墨水湖北路东段相接，全长3.98KM，红线宽40-70M，由汉阳市政、武船集团、武船重工三家单位出资共建。 自开工至今，该工程始终严格按照公司的安全文明标准化要求进行施工，其脚手架施工工艺流程精细，并且经济合理、安全适用，在质量、观感上均符合安全文明的规范要求，在武汉天兴洲道桥投资开发有限责任公司及武汉市汉阳市政集团公司开展的历次工程检查中均获得好评。 为了进一步推广该工程脚手架施工工艺，明确脚手架施工工艺控制流程，9月9日下午，由武汉天兴洲道桥公司牵头，由该工程项目部承办，组织天兴洲

9月7日上午9：30，武汉天创市政在快活岭路的施工现场组织开展了关于混凝土路面施工工艺的培训活动。天创市政副经理肖三秀、各项目经理、施工主管、施工员、质检员、劳务队及集团公司质安部副部长范涛等30余人参加了此次培训活动。 混凝土路面施工是天创市政的“老本行”，近几年，随着道路刷黑的逐渐普遍，混凝土路面施工已不多见，新进员工大多没有接触过该项工序。为了更好地传承和发扬“老手艺”，天创市政特将本次培训活动作为2016年度“质量月”活动首秀，带领大家重温混凝土路面施工工艺。 培训过程中，快活岭路项目技术负责人首先带领大家参观了混凝土路面的施工现场，详细介绍了混凝土路面的施工流程、工艺及设备的配

    为进一步加强对预算员的培养，更快地提高预算人员的专业技能与水平，按照公司岗位培训工作的有关要求，8月21日上午8：30，天创公司审计部在公司会议室组织9名新进及转岗预算员进行了阶段性摸底考试。     本次测试采用闭卷笔试的形式，试卷题型包含单项选择题、多项选择题及案例分析题，内容涵盖面较广，既涉及了消耗定额、相关计价计量规范等理论知识，又结合了工程施工现场工作实际，有效地考察了新员工的实际学习水平，有助于公司下一步有针对性地采取措施，帮助预算员查漏补缺，及时补充和完善预算相关知识。（天创公司 黄洁芸 文/图）