1、师傅：曾君（总工办），

   徒弟：张青（墨水湖北路龙阳湖段）、张裕（四新北路地下通道）

   带徒方式：电话辅导。

带徒感想：六月是师傅带徒弟的活动最后一个月，这标志着第二次师带徒弟的活动已经画上一个完美的句号。这一年的时间我感触颇深。我的这三个徒弟虽然是研究生学历，但他们在项目上很能吃苦，能够积极主动的完成项目上交付的各项任务。在我心目中他们的特点上手能力较快，不懂就问，工作认真。每次组织完技术培训后，他们总有很多不懂的问题来问我，这正说明他们在思考，在进步。     

艾丽这个月递交了辞职报告，她经过两次的思想波动，还是选择离开，这个徒弟是我最骄傲的，一个女生能扛着仪器在工地现场做测量工作，她的这种精神还是值得学习的，这段工作的经历，对于她来说是一生的财富。作为师傅希望她在今后的人生道路上越来越好。

现在张青在墨水湖北路从事墨水湖北路龙阳湖段的钢栈桥和施工平台的实施指导工作，通过现场施工过程的问题来提升自己在项目上技术管理的把控能力。这个月通过他对平台过堤 段拉森钢板桩的施工来看，他能积极的思考问题，能想办法解决问题，提高工作的主观能动性。我时常提醒他要突出自己的优势，他的优势就是软件计算，我希望他在软件计算方面努力钻研，使软件计算更好的服务公司，并能为公司带一批运用软件计算的人才。

张裕现在在四新北路地下通道项目部，这个月他主要是在做四新北路通道两侧临时便道施工方案，在施工方案编制的过程中能积极主动发现问题与我讨论，说明他已经进入技术负责人岗位角色。希望他在今后的工作中，能够多与项目部成员交流，多向有经验的人请教，多学习施工规范，为更好服务现场一线的技术管理工作做好准备。

2、师傅：李程（江发路/宝丰路/人信汇）

徒弟：占婷（宝丰路）、刘松（总港）

   带徒方式：现场指导，电话辅导。

   带徒感想：六月，忙碌又紧张的一个月，在接到公司对于两位同志一年转正评分的时候才意识到，他两已经到公司一年了，当初的树苗，即将成为参天大树。

占婷：目前，她在宝丰路项目部协助项目技术负责人编制技术联系单、维护架的搭设、墩柱方案的完善等，由于之前她一直忙于人信汇的相关事物，对于宝丰路地下管线分布、整个施工组织方案不是很熟悉，近期，她在帮助总工编写方案的同时，核对墩柱标高，对图纸及整体进一步了解，我相信，通过她坚持不懈的努力，一定会找到一个切入点，对于宝丰路技术性的业务理解、熟练甚至是创新。我想通过这个项目的历练，她会成长的更快。

刘松：本月中旬，在公司的安全月活动中，看到刘松，半年没见，晒黑了，不再是那个刚从学校毕业的白面书生，带了几分稳重和坚韧，这应该就是汉阳市政的铁军精神，不怕苦，能吃苦，跟着公司一起成长。从聊天中得知刘松同志负责总港的大临设施施工已接近尾声，现在在做收尾工作和道路的前期地基边线放点等工作，短短几分钟的谈话，我感觉到刘松工作的细心和用心，能思考的做事，比如总港路工程大临地基较差，而且紧邻四新中路大临以及总港绿化工程，周边排水可能对大临地基产生影响，在施工过程中他特意就留一定的坡度，保证排水顺畅。我相信如果他继续努力，厚积薄发，总有一天，这股力量能迸发出来。

3、师傅：潘路盼（墨水湖北路），

徒弟：徐立（宝丰路）、杜辉鹏（汉阳大道）、杨冠（宝丰路）

   带徒方式：现场指导为主，电话辅导。

带徒感想：6月，雨水天气较多，但更多的是他们依然在施工现场进行施工。徐立和杨冠在宝丰路立交，杜辉鹏在汉阳大道。

在这里对上个月做一个小结。

对徐立，他现在主要负责桩基施工这一块。这一块他也是熟手了，让他负责是对他能力的信任。相比以前，还是有一些区别的，以前项目上是单纯的负责施工，现在更多的是施工人员的安排，当然，施工也是必不可少的。施工他是没有问题的，更我反映最多的也是施工的管理工作，不仅安排自己的施工，还要安排带的人员的施工。这对他是有难度的，我给他的建议是：先进行施工技术交底，让他们有一个大体的轮廓映像，然后工作安排，过程中有问题及时反馈解决，最后分析总结过程中的不足。

对杜辉鹏，在汉阳大道五里墩段。前段时间，现场就他和一个实习生，现在情况好多了，多了两个管理人员的帮忙，工作压力要好一点。近期，汉阳大道有了节点工期，8月底能施工段面必须完成，该段剩余的工程量还很有一些，有主道、人行道还有管道，这就又是一大波压力袭来，跟我说起最多的就是压力好大。最近天气是雨水较大较多，极不适合道路的施工，有压力很正常，但是不能老是想着压力大，时间长了就成了负担，要及时调节思想状态，有事没事多和我联系，说说自己的近况，吐露一下心声，可以适当的缓解压力。还有就是倒排计划，根据计划控制关键节点，一旦节点存在问题，及时解决，解决不了，提出想法向领导汇报并解决，最终达到目标节点。

对杨冠，在宝丰路项目。他现阶段的主要工作依然是管线的迁改工作。宝丰路项目在城市主干道闹市区，现有管线都有涉及，施工段面狭窄，迁改工作难以推进，对后续的施工造成极大的阻碍。这段时间，那边的管线迁改工作没有大的进展，我问他，过程中的工作是否做到位了，过程中存在哪些问题？做到一步紧跟一步，将自己的工作做全，过程中的问题及时解决，解决不了的及时反馈、解决。将这些工作捋清楚，才能将迁改工作落到实处，才能对工程进度起到推动作用。

 4、师傅：黄洁芸（审计部），徒弟：伍富河（四新北路下穿通道）

   带徒方式：电话和QQ指导

带徒感想：时间真的是过得很快，师徒协议的一年之期转眼就要到了，经过一年来对伍富河的观察和接触，这一年的表现如果要给他打分的话，对待工作的态度给95分，安排的工作的完成情况给85分，专业技能给80分。

这个月对伍富河进行了转正考核，针对他目前所应该能掌握的专业知识出了试卷。计算题和签证单改错完成得比较好，这两块是他平时经常接触的，平时跟他指出过容易在计算过程中忽略算错的细节，这次做题也注意到了没有再出现错误，比较薄弱的是工程清单项目的划分及包含的工作内容不清晰，定额子目的套项不正确。预算上机这块较差反映了伍富河对施工工艺还不熟悉，对清单计价规范及定额不熟悉。伍富河所在的项目（快活岭路、江城大道）没有正式开工，他对施工工序的了解仅停留在对图纸及规范的理解层面上，没有现场施工经验，有的工序不知道套取哪个定额子目，还应加强对清单规范的学习，理论结合实际是最好的学习方法。

综观伍富河这一年来的表现，工作态度是积极的，安排的工作也能基本按时完成，遇到不清楚的地方也能主动地发问直到弄明白为止，只是在提高预算业务水平能力上还需进一步地加强，不管将来如何，既然现在从事预算员的工作，就要努力地胜任这个岗位，沉下心来多学习，戒骄戒躁。

5、师傅：刘庆（汉阳大道），徒弟：程芳芳（汉阳大道），

   带徒方式：现场指导

   带徒感想：6月份雨水较多，影响了现场的施工进度，所以新形成的资料较少，主要工作是将手上到期的试块及时送检。总体感觉程芳芳本月问我的问题也相对来说少一点，说明她自己已经具备独立完成并解决自己工作中遇到的问题的能力。

7、8月份是工程施工的高峰期，汉阳大道预计7月下旬开始进行非机动车道的沥青砼摊铺工作。她这几天向我询问了关于沥青配合比送检的事情，非机动车道采用的沥青砼型号与机动车道是完全不同的。前期机动车道沥青砼配合比送检的时候她没有参与进来，只是听我说过要在沥青砼摊铺时至少提前10天左右送检，才能及时在正式摊铺沥青砼前拿到配合比报告。我告诉她，可以现在就跟沥青拌合厂联系，备好需要送检的原材料，委托质检科做沥青砼目标配合比，大概一个星期后再准备一份原材料委托生产配合比试验，同时还要准备送质监站抽检的沥青混合料原材。她也不太清楚如何正确填写各项试验的委托单，经过我的详细讲解，目前已经知道接下来应该怎么做了。

汉阳大道工程的5座人行天桥原计划是由我负责的，花园湾路人行天桥位于程芳芳负责的断面，她表示想单独负责。我知道有时候教的时间可能比自己亲力而为做的时间更长，她一直都想了解并学会如何做桥的资料，我也很支持，也愿意教她如何快速把桥梁资料学上手。我自身也只做过武胜路立交一个钢箱梁的资料，对于张拉的预应力箱梁这一块并不清楚。越是自己没有学会的东西，越想把它学到手，对于资料方面，我和程芳芳有着共同的想法。虽然处在“师傅”这个角色，也并不是事事都是我是师傅，有时候我自己有困惑她也能开导我，给我一些建议，觉得有这样一个伙伴在身边，真好。

表面上还有一个月我和程芳芳“师傅带徒弟”的活动就结束了，其实，只要想问，有不懂之处而我又懂的东西，我继续帮助她。这种相互学习、相互开导的东西在我们这里，永远不会结束。

6、师傅：周文军（工程部），徒弟：凡杰（墨水湖北路）、刘祥（宝丰路）、

   带徒方式：徒弟自学为主、去现场指导为辅，

   带徒感想：6月份刘祥继续在宝丰路项目部工作，主要负责桩基施工。6月份是他延期转正的第一个月，通过交谈，我感觉刘祥在这个月里开始发生变化，能够主动的与同事进行沟通，互相配合，完成相应的工作；能够沉下心来学习，慢慢积累充实自己。期间与我探讨过桩基护筒周边加固、导管拔除、清孔泥浆指标、泥浆检测试验和首斗混凝土计算等问题，学习还是很认真的，但我更欣慰的是他现在能主动的去改变自己，能够主动与同事交流，化解矛盾。从了解上看，刘祥这一个月里是在往好的方向发展，这值得鼓励。项目部也考虑到员工住宿与办公不在一个地方，查阅资料不方便，又购买了几套规范，将施工方案、规范布置餐厅、施工员宿舍。希望刘祥在今后的工作中，看方案了解工艺流程，看规范了解标准，积极充实自己，再次考核时顺利通过。

6月份凡杰继续在墨水湖北路高架负责测量工作，我其实对凡杰还是比较放心的，他与项目部其它成员之间相处融洽，现在能够胜任自己的工作，期间还多次到其它项目部帮助放点。对于5月份考核结果，有点出乎我预料，这要求凡杰在胜任本职工作的同时，不要安于现状，积极了解学习施工工艺流程和验收标准。充实自己。但凡杰最应该改进的是逐步改变自己内向的性格，这种改变影响的不仅仅影响现在的工作，还会影响今后的生活、成就等。期间与项目经理谈过，凡杰个子小、话又不多，导致监理对其负责的测量工作有点不放心，这说明影响时时存在。个人对凡杰还是比较认同的，希望凡杰在今后工作中提高自信，积极工作，顺利通过考核。

肖强本月离职。

7、师傅：张良（墨水湖北路），徒弟：万科（汉阳建管站）

   带徒方式：现场指导

带徒感想：本月由于天气原因雨水较多，雨水肆虐，导致武汉内涝严重，而万科现借调区监管站工作，他的压力也越来越大。但有压力才有动力，自己身负的责任越大，反正成长的越快，这对他而言是积极，在每天下班与其交谈，发现他对人际关系的处理，对事物认识也逐渐成熟，可以更加客观的去评价一个事，对事物的观察也更为全面，在与各个单位沟通协调也更得心应手。

据了解万科至少需要在该单位工作一年，所以这一年对他来说是尤其重要的一年，缺少了在工地的忙碌，缺少了工地上的约束，他的时间更为自由，接触事物也更加全面。往好的地方发展的话，在后期回公司后人际关系更为有用，平常巡查工地发现的问题，对问题的认识在回来后自己施工时也会更加注意，对自己的成长帮助也会很大。所以在跟他交流时，告诫他要更加努力，多吃点亏，多学点东西，多认识点人。他也很积极的朝着这一方面去努力。

但这一年，也是很容易迷失的一年，时间更加充裕，周末，节假日，加班更少，事情更加单一后，如果思想上在放纵自己，后果将是对自己百害而无一利的，所以，每个星期多次与其谈话并从相关单位了解他的动向，并在其节假日时，也多在办公室或在工地上帮忙（在不影响其现工作的情况下）。

新的环境，新的工作，现已年中，需努力，需更加努力。

8、师傅：罗岑（芳草北一街），徒弟：刘开齐（建设局）

   带徒方式：电话指导

带徒感想：转瞬之间6月已悄然离去，目前芳草北一街工程已接近尾声，只剩余配套管线施工和人行道站卧石施工。

在6月中旬公司经过考虑后将刘开奇外借到建设局工作。在刘开奇被调到建设局工作后，我了解到刘开奇还有一些困惑和不适应，不是很想去建设局工作，还是想在工地上做工作。困惑一是与现在将他借调走了对自身的发展有影响没，二是之前在工地工作的很顺利，怎么就有把自己给调走了，是觉得自己工作不行么，对此存在着不解；不适应在于之前刘开奇在公司主要以现场施工为主，在借调到建设局后工作后大多数时间都在办公室工作，有些不适应。对此在与他交谈的过程中我就开导他，公司那么多人只将你借调出去，证明你有你的优点，无论在什么岗位上，把工作做好，发挥自己的专长和价值才是你要思考的问题。其实不管是在公司工作还是借调到其他单位工作都是一样，无论在哪里，你都是天创公司的一份子。至于现阶段的不适应都是正常的，任何人在新的岗位新的环境中都需要一段时间去适应，要多与身边同事沟通，向他们学习，积极主动地多做一些力所能及的事情，能够在最短的时间适应手上的工作。

通过之前在芳草北一街项目上，亲自带他的经验来看，刘开奇具备吃苦耐劳，聪明好学的品质。在施工中遇到突发的状况和问题都能随机应变地解决，这一次借调到建设局，对于他也是一个挑战，我相信他也能有在施工现场时同样的出色表现，通过调整自我，解决好现阶段工作上的不适应，坚持不懈地去提高自己的各方面业务能力，从而更好地完成公司安排的每一件任务。  

9、师傅：姚海刚（百威桥），徒弟：张忍杰（宝丰路）、

    带徒方式：电话指导

    带徒感想： 6月份张忍杰在宝丰路主要还是做箱涵施工。他说，因为雨水多进度滞后了，我反驳他，雨水对做结构工程的影响没有他想象的那么大，可以采取一系列措施，追赶进度。同时，从与他的交谈过程中，感觉到他对现场的安全生产文明施工意识有了很大提高，我随口问他现场安全文明如何控制的，他告诉我 “裸土覆盖防扬尘，现场的围挡干净整齐，所有的临边洞口都有防护，场内材料堆放整齐，现场用电规范等”。

对于上次转正考核没有过关一事，他说事前没有引起高度重视，以为公司做做过场就过去了，有了上次失利的教训，他说很丢人，我告诉他“我都替你感到羞愧”，并让他自己多看看道路、桥梁等相关施工及验收规范，在每道工序施工前找项目部技术负责人多请教一下，熟悉施工方案（工艺流程）与质量控制要点，对作业人员必须进行技术交底，按照PDCA 进行控制。

 这段时间确实也够紧张的，项目部唯一的老手丁新被抽调到汉阳大道突击帮忙，惠民苑停车场竣工移交、黄金口道路维修敦促整改、百威桥项目策划及燃管办与城管手续、项目部大临设施新建等，以及快活岭二路300米排水管道的现场调查及方案，都需要自己去一一落实，所以对张忍杰放松了教导，下阶段我会尽量多余他交流，争取让他早日成长起来。

10、师傅：罗冰（质安部），

徒弟：孙巍（四新北路地下通道）、冯凌杰（宝丰路）

    带徒方式：电话沟通和工地巡检时指导

带徒感想：六月是个忙碌的一个月，尤其是对安全员。六月是安全月，要开展安全演练等各种安全相关的活动。对安全员来说加大了工作量和难度，但是在这种情况下他还是对自己的工作进行了很好的安排，各项工作都圆满的完成，没有因为工作量的增大而感到手忙脚乱，从这点可以看出他已经有了很大进步。孙巍这边主要是准备安全演练场地和安全月的各项活动。

六月下旬进入梅雨季节，武汉市降雨较多大部分工地都因雨停工。因此六月下旬工作重心是防汛抢险，在防汛工作上他一直都坚守在自己的岗位，由于雨水较多工地积水严重，为了做好工地的排水工作确保在暴雨来临期间工地不出事故，冯凌杰特地打电话向我请教需要做好哪些准备工作，他这种虚心请教的工作态度值得肯定。我相信他只要怀着这种态度一定会每天都有进步。

孙巍这边主要是他第一次经历安全月的各项活动，安全月活动繁杂，内容丰富，及时性要求高，因此，在每项活动的时间节点开始均打电话通知孙巍，对于六月的大活动安全演练活动，从活动方案开始，我均教会他如何编制，对于方案的问题及时沟通修改，在方案修改完成后，在演练排练过程中，我还到现场进行指导，直到演练合理为止。

对于孙巍和冯凌杰，他们的学习热情和工作热情是很值得肯定的，后续希望冯凌杰能多沟通，孙巍能多学习安全技术知识。

11、师傅：沈翰（五龙路），徒弟：胡茂雄田（罗七南北路）、

   带徒方式：电话和QQ指导

带徒感想：六月份，雨水天气较多。这个月与胡茂雄田的交流主要是通过电话和QQ的形式，胡茂雄田所在的罗七南路工地这个月主要以混凝土路板施工为主，混凝土路面施工的前几天，他打电话问我该工艺需要注意哪些地方。我告诉他，混凝土路面的好坏给人的感觉最直观，不能有一丝的马虎和松懈，要严格按照精细化施工的要求来控制。首先最基本的就是对原材料的把关，商混进入现场，在卸车之前，要对混凝土进行塌落度实验，看是否符合路面混凝土塌落度的规范要求，达不到要求的商混必须退回去，其次就是“洗砂”，看商混混合料中的砂、石是否合格，确保混凝土路板的质量并做好试块后期送检。

在混凝土施工的工程中，振动棒一定要振捣到位，滚筒、振动梁、刮尺一个步骤都不能少，人工收浆一定要把握好时间和次数，杜绝起砂、浆子提不起来的情况，保证提浆的质量，严格搭跳板收光，不低于3次。其次是拉纹，拉纹前根据井位和板块的规范面积为依据提前做记号弹好墨线，保证后期路板切缝、拉纹的直顺以及路面断裂开的质量。拉纹也把握好时间，过早容易拉毛，太晚拉不下去。混凝土施工完，根据温度及时安排切缝，并做好后期的封闭养护工作。

希望胡茂雄田以规范要求和精细化施工为基础，保持良好的态度，严格的要求自己，把好后续施工中的每一道关卡，争取做出精品工程。我也将不定期的对他进行考察和探讨。

13、师傅：颜佳（墨水湖北路），徒弟：周奥（墨水湖北路）、

    带徒方式：现场指导

带徒感想：过去的一个月，周奥同志主要在施工水上钢栈桥和施工平台的工序。过程中，针对湖上围堰和湖堤加固围堰，他积极和总工办沟通，通过不断优化和必选，确定了湖堤加固的围堰方案。另外，计划这个月湖上桩基开始施工，由于之前在孟家铺有个桩基施工的经验，这次湖上的桩机进场准备工作也安排的比较合理。在过程，他还是有局部考虑不周的地方，也在及时和我进行沟通。目前阶段，他展现出来的一些思路也比较完善。随着工程的不断推进，他在施工过程中也逐渐开始举一反三，对于一个刚刚开始成长的员工而言，这样的表现比较良好。另外，这个月由两个实习生过来，我就安排给他，让他试着去带一下，过程中会逐步提醒他带人和做事的一些方法技巧，争取让他能够更全面的成长。

14、师傅：李淼（墨水湖北路），

15、徒弟：袁晓静（墨水湖北路）、胡晶晶（墨水湖北路）

    带徒方式：现场指导

带徒感想：受到各方面的制约因素，墨水湖北路工程二标段本月施工了2根桩基，我本月主要的工作任务是墨水湖北路工程质量报监资料的收集和桩基工程施工资料的编制。根据监理单位的要求和审核，桩基检验批资料不断修改和完善，已符合要求进行报送。在这个工程中，我和何梅反复琢磨和研究，虚心听取监理工程师的建议，将现场实际施工参数详尽的反应在工程资料中，做到严谨无误。之前我编制桩基资料比较生疏，有很多参数不明白原理，经过自己的学习和请教，现在已经可以熟练的编写了，这对自己也是一个很大的成长和进步。在桩基施工过程中，我提醒何梅与现场紧密协调，及时收集数据报送检验批资料，墨水湖北路工程质量报监工作也在不断推进，由于本工程为BT工程，参建单位比较多，涉及到建设单位、BT公司、两家监理、三家联合体施工单位、以及勘察和设计单位的相关资料，报监资料在不断收集和完善，预计七月上旬可以完成质量报监工作。何梅积极好学，对工作热忱高，在教会她很多事情后，她就独立完成一部分工作，希望她在今后的工作中，不断积累工作经验和专业能力，我也会给她尽可能多的帮助和指导。

袁晓静在第一项目部负责建设局的工程，她对待工作积极认真，主要负责罗七南北路、北街小巷、杨家湾等工程的资料，平时主要由曾颖静指导她，还有黄淑琪、徐巧丽等帮忙，我多是在电话和QQ中了解她的工作情况并指导。

胡晶晶跟李荃负责墨水湖北路工程一标段的资料，她经过大半年的锻炼已经可以独立完成工作。她们两人工作态度踏实认真，责任心强，能积极主动的完成各项工作任务，渐渐成长为项目部得力的资料员。

15、师傅：韩正；徒弟：陈宇龙（汉阳大道二工区）、王京（汉阳大道五工区）

    带徒方式：QQ、电话

    带徒感想：时光飞逝，不知不觉中现在已带徒四个月了，渐渐地我也已经开始适应师傅这么一个角色，虽说现阶段没有真正的去指导做什么仅仅只是在工作中给他们讲述一下自己的工作经历，但是通过现场的交流我发现他们都在成长着。说到自己，来公司五年了，说长不长说短也不短，陆陆续续的也做了五六个工地。在王京和陈宇龙身上也能看到自己当初初出茅庐的影子，所以在他们两个犯我当时的错误时我也会给他们指出并让他们自己去解决。

对于王京，作为施工员，他相对成长得快一些，在施工过程中也会出现自己迷惑的东西，实话这个着实就是经验的问题了。作为改造工程我觉得最重要的是一个细心问题了，特别是这种主干道的改造，像排水支管的埋设往往涉及到的是各类管线的穿插问题了，所以往往有经验的人就会想到非常规的施工方法将其做出去，而相对于王京我觉得他所欠缺的就是经验了，但是相信经过汉阳大道这种复杂的工地他定能更快的成长起来。

对于陈宇龙，现阶段他所接触到的主要是安全方面，但是很多时候我也会让现场尝试着去学习施工方面的东西。创造性的东西他可能不会有，但是循规蹈矩墨守成规的东西他还是能一条心得做好，现在主要跟张恒搞现场安全文明，他同样也努力为这个岗位尽自己的责任。

17、师傅：陶忠海（四新北路地下通道），徒弟：王恒（德才路）、

    带徒方式：现场指导

带徒感想：在上个月里主要安排王恒在德才路项目进行全站仪测站放样、导线复合及水准仪高程测量作业。测量结果准确，关于现场施工测量作业王恒已经能独立完成并且做到准确无误。

随后项目部全体成员去汉阳大道项目部汉阳火车站至五里墩的段进行路面沥青摊铺作业，安排王恒在沥青摊铺过程中负责碾压过程及摊铺过程中需要注意细节。摊铺过程中王恒紧盯摊铺厚度及骨料分布不均匀时立即安排工人进行整改，碾压过程中指挥压路机按照碾压程序进行，对细节部位指挥小型压实机具进行碾压。

项目部部分成员调至汉阳大道项目部施工，现安排王恒为德才路项目施工主管，这对他也是一种锻炼。以前只是对他只是安排任务完成任务，现在必须由他自己安排现场施工，现场人员，材料，机具，工序，工期及成本质量等都是他需要自己考虑并安排的了，包括对外协调与业主，监理及现场涉及到单位，都需自己进调解。

这对他是一个很好的机会，我相信他能好好把握做出成绩。

18、师傅：赵锦丽（质安部），徒弟：文小倩（江发路）、

    带徒方式：QQ、电话

带徒感想：2016年6月份在带徒活动中，主要是通过QQ联系解决文小倩工作中存在的问题，6月份的工作中主要问题是螺纹25单面焊不合格、螺纹20钢筋重量偏差不合格，焊接钢筋不合格主要是现场焊接使用的电流不对，焊接的主筋存在烧伤，所以在焊接处存在脆性断裂，螺纹20钢筋重量不合格的情况项目部应该是最好控制的，出现此类问题的原因是，文小倩没有分别对每根钢筋的重量进行称重，才导致此类问题的发生，主要也是由于业务不熟练导致的，我也需要做出深刻的检讨，没有事事巨细的教给她，这也是今后工作中要避免的问题。

从将她从芳草北一街道排工程调至江发路立交工程也有几个月的时间，刚刚熟悉了业务流程，昨天才听项目经理说要辞职。有时候总在反思，90后为什么遇到点困难就不能坚持呢。目前公司在职的资料员共计15人，其中曾颖静在休产假中，另外今年还有3人要生小孩，目前在建的工地有22个，停工的项目有11个、像凤仪、凤举道排工程马上又要开工，还有许多中标即将要开工的项目，现在项目中资料员严缺的现象较严重，几乎每个人手上都是3-4个工程，针对目前高要求、严标准的情况，项目的内业形势很严峻，文小倩要辞职，根本无人可调，顿时觉得压力真的好大，几个项目经理都在要人，在这缺人的情况下，如何保证我们内业。

在昨天的生产调度会中，关于汉阳大道土路床抽检的问题，确实是一直存在抽检频率不够的问题，前期施工时整理出来的断面不满足试验单位检测距离的要求，后期由于赶工期，导致抽检频率不够，在检查过程中也多次给项目部进行了提醒，项目部承诺在后期施工过程中将抽检补齐，但是目前快施工完毕，一共就抽检了200米，其余的试验均是按照要求进行的。会议结束后，我也思考了这个问题，在今后还是要严格按照公司的管理制度，抽检试验与工程同步，如果项目部一二再而三的不按照要求来操作，只能按照分级管理制度对项目部进行处罚。会后要求各工地重新统计检测情况，若目前抽检不够的情况立即督促整改，避免因为此类问题导致工程不能顺利验收。

其实我一直以我们二公司资料员为骄傲，她们在外面体现了她们的能力，得到了很多人的认可，这也得感谢领导有方，大家在这里温馨的大集体中，能够克服各种困难，再苦再累能够按时保质保量完成交办的各种工作任务。

今年新加入的何梅、徐巧丽两名同志从事资料员岗位，何梅在墨北项目部、徐巧丽在第一项目管理部，工程的重要性可想而知，我也将会在平时的工作中对她们多进行指导，我相信，她们很快能够独当一面。

目前公司统招的本科或者研究生不可能从事资料的收集与整理工作，我个人建议以后的招聘中能多招一些从农村来家庭条件不好的融入到我们的大集体，现场的施工质量是外在的表现，内业资料是我们最根本的体现，也是工程移交、工程备案重要的依据。

鉴于内业的重要性，工程从开工实施至工程完工，最好不要将人员调来调去，也需要保证人员的相对稳定，确保留住人，当然是留住人才，只有这样我们才能够稳步的发展，很多人不愿意从事资料岗位，觉得没有上升的空间，没有被提拔的前途，其实我觉得只要你努力了，在哪个岗位上都会发光的，内业如此重要，更加能够体现自己的价值。

16、师傅：李欣（火焰沟）、刘文杰（龙兴西街）

    带徒方式：电话指导

带徒感想：这个月刘文杰在龙兴西街，经过上个月的的磨合后，他已经慢慢适应的新环境，工地上的事情已经慢慢上手，对此我感到很高兴，由于现在我们不在一个工地，最多的还是进行电话联系，问问他的近期情况，工作上是否遇到问题、遇到问题后怎么解决的。问问他上月提到的问题最后的解决方法。

同时向徒弟下达相关任务：首先对自己所做的项目工程进行CAD制图，通过制图，更加清楚的了解项目工程的总体布置，在制图的过程中，也可以更加详细的理解图纸的内容，将设计的内容及意图了然于胸；其次在工作过程多向同事学习，积累经验，并在学习的过程中已相关规范为基础，去糟留精。

    对徒弟的指导，我能做到的是用我自己的经验和学习的方法，用自己的经验使他少走弯路，路还得靠他自己来走。

12、师傅：黄旭（墨水湖北路），徒弟：李婷（墨水湖北路）、

    带徒方式：电话沟通指导

    带徒感想：本月由于手上滨江大道结算审计工作、鹦鹉小道地基换填重大变更办理工作及墨水湖北路日常工作较多原因，对李婷同志工作关心较少，平时只能电话进行沟通。

本月李婷同志主要是完成阳新路、红星路、玫瑰园路、玫瑰园路延长线等工地的进度款计量工作及独立完成五龙路结算初稿编制工作。在以上工作中，李婷同志表现的可圈可点，首先进度款计量工作做的不够细致，这里说的不是技术问题，而是事先沟通问题，关于申报金额是否取证，各个业主的要求均不一致，在申报工作前，可以参考同个业主类似工作的已办理进度款计量资料，或者提前将电子版发业主单位进行初审沟通，这样可以避免重复修改、重复签字。毕竟这不是技术问题，相信李婷同志经过这一次会在日后工作中多留心细节，也同时提高自己的应变能力。至于五龙路结算初稿编制工作，经过之前我教过李婷同志滨江大道及鹦鹉小道结算编制的方法，相信李婷同志能保质保量按期完成工作。