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会议重点宣贯了《关键工序施工记录管理办法》《项目研发费用归集制度》《科技成果奖励办法》及《项目部技术管理考核办法》等制度办法，同时对项目策划、各类施工组织设计、施工方案、竣工图编制、工程首件验收、项目研发、科研成果及创优报奖等方面做了详细的讲解，还就项目技术管理的一些具体问题进行了充分交流。

会上，天创公司总经理助理兼总工办主任曾君对技术管理人员所应具备的素质、能力等提出了具体要求，希望技术管理人员在工程管理全过程中做到手勤、腿勤、嘴勤，在项目建设中充分发挥个人作用，推动项目科学有序进行。（天创公司陈树鹏文/图）