会议听取并审议四大报告，审议了各部门新增、修订的各项管理制度及16项职工代表提案，进行了三项民主测评，让我们一起来回顾吧
听取并审议四大报告
1.总经理邹勇向大会作《2019年行政工作报告》
报告从四大方面对2019年行政工作进行全面总结：
一是聚神主题教育，守初心、担使命，党的建设稳中优化
二是聚焦经营投标，增实力、育优势，市场经营稳中突破
三是聚力工程建设，秉匠心、筑精品，项目管理稳中提质
四是聚合群团力量，重服务、促效能，综合管理稳中有进
2.总经理邹勇向大会作《2020年工作思路与计划报告》
邹勇结合集团公司下达的目标任务计划，以新时代中国特色社会主义思想为指导，以“厚德善建，实干兴邦”为使命，把握“以经济效益为中心，不断深化完善以成本管理体系为核心的项目管理模式”工作主线，明确公司2020年生产经营、安全生产、党建及综合管理三大目标，并着重部署了党建、经营、项目管理、质安管理、技术管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、企业文化建设九个方面重点工作。报告目标明确，要求具体，为公司2020年度工作指明方向。
3.财务部部长周萍入同志作《2019年财务工作报告》
周萍入从资金管理、税务管理、核算管理三大方面向大会汇报了2019年的财务工作。公司财务通过加强资金管理，提升财务工作规范性，确保了企业资金的流量充足和循环畅通，提高了资金使用的经济效益，为企业的可持续发展提供了资本支撑。
4.工会主席肖三秀作《2019年工会工作报告》
2019年，公司工会在上级工会及公司支部委员会的领导下，围绕公司生产经营中心工作，建立健全工会组织，充分发挥工会服务职能，维护职工合法权益，大力推进文体活动，在推进企业民主管理、营造和谐氛围、增强企业凝聚力和战斗力中发挥了坚实作用。
各部门汇报新增、修订的各项管理制度
在职代会两次预备会充分讨论的基础上，各部门对制度进行了全面更新、修订，力争进一步完善内部管理体制和运行机制，促进管理工作的专业化、规范化、标准化。
工会主席肖三秀作提案工作报告
在职代会预备会上，会议对29条提案进行了初步讨论，将16条提案递交本次职工代表大会讨论审议，提案内容涵盖项目管理、员工福利、人力资源管理、企业经营管理等多方面。
分组讨论
职工代表分为6组对四大报告、制度及提案进行充分讨论，代表们发言踊跃，建言献策，现场讨论气氛热烈。
分组讨论结束后，领导班子认真听取了各组讨论情况的汇报，并逐一进行回复。职工代表们以高度的责任感和主人翁精神，审议并一致通过了四大报告及新增修订的各项制度。
民主测评
全体职工代表对领导班子、班子成员及2019年度厂务公开民主管理工作满意度进行测评，落实职工民主权利。
领导讲话
黄桂华首先对天创公司第四届第一次职工代表大会顺利召开表示热烈祝贺，同时对企业工会提出三点希望：1.履行好工会基本职能，依法维护职工合法权益；2.充分发挥工会组织桥梁纽带作用，做好职工贴心人；3.利用自身优势，全面推动企业工会工作，形成“企业关爱职工，职工关心企业”的和谐氛围。
曹元鑫首先对所有职工付出的辛劳表示感谢，要求职工代表向全体职工传达本次会议内容及今年工作思路，勉励全体职工紧盯2020年各项目标团结一心、携手并进。他指出，2020年市场形势依然严峻，要树立忧患意识，一是加强资金管理，各项目经理要切实提高资金管理能力，保证和促进项目生产经营各项工作顺利开展；二是做好人才培养，推进人才队伍建设；三是怀揣对质量安全管理的敬畏之心，层层压实责任，提高内部管理能力；四是保持一贯高执行力的过硬作风，严格遵守并执行各项管理制度；五是保持思考，拓展思维，为全方位完善项目管理建言献策。他强调在新的一年，希望全体职工凝心聚力，实干担当，共同促进公司持续健康发展。
大会圆满完成各项议程，在雄壮的国际歌中胜利闭幕。（天创公司 岳雯雯 文/图）
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