——天创公司开展项目成本及进度管理培训

为积极响应汉阳市政集团公司关于开展“开讲啦”成本、进度培训活动的号召，

培训开始后，审计部严丽娟首先以解放大道江发路立交、京汉大道等工程为例，从项目跟概、项目投标、项目实施及结算审计等各个阶段，详细讲解了提高工程造价、降低工程成本的有关知识。而后，审计部陈明以武汉鹦鹉洲长江大桥工程为例，结合清单计价规范，为现场参训人员分享了道排工程和桥梁工程的工程量计算方法。接着，工程部周文军通过项目管理软件Project，就如何编制并动态控制进度计划进行了现场演示。现场参训人员紧跟主讲人的思路和节奏，积极思考并踊跃提问，主讲人一一耐心细致地予以解答，现场互动气氛活跃。

天创公司本次项目成本及进度管理培训历时三个半小时，一定程度上增强了公司新进员工项目成本及进度管理的意识和技能，激发了员工对于成本和进度管理的深入思考，将有助于公司成本和进度管理水平的持续提升。