天创公司副经理肖三秀在会上指出了项目部目前在质量安全和文明施工管理上存在的问题，并提出了三点具体要求：

一、各项目部要高度重视“抓创”工作

除了做好现场的管理和内业资料之外，还应积极与各级监管部门及公司职能部门进行沟通，发现问题后及时解决、及时汇报。

二、要注意管理工作的常态化

特别是现场的安全文明管理工作，不能为了应付检查而突击整改，应将日常的安全文明施工管理工作规范化、制度化、常态化，避免造成安全文明措施费的过度浪费。

三、要将“抓创”活动的检查评比与员工的考核相结合

将“抓创”活动的各项责任落实到个人，严格责任追究制度，将工作情况纳入年终员工考核，充分发挥每一个岗位员工的工作积极性和主动性。肖经理还强调，虽然目前鹦鹉洲长江大桥两个标段没有参与评比工作，但是应该未雨绸缪，提前进入“抓创”工作状态，营造活动氛围，为下一步工作提前打好基础。

图/文：天创公司 朱波